近日，记者在我国最大的运动鞋服产业集群地福建晋江看到，几乎所有的运动鞋服品牌门店都在进行力度颇大的打折促销，不少当季新品也被标上了折扣标签。这一现象意味着晋江运动鞋服产业仍在承受高库存带来的经营压力。
晋江市集中了安踏、361°、特步、匹克、乔丹等位列国内行业前十的运动鞋服品牌。2008年北京奥运会前后，全行业高速扩张，各品牌大量开店，产业库存也迎来快速增长。然而随着经济形势和消费者喜好的变化，运动鞋服的需求增长没有跟上生产提速的脚步。多重因素影响下，运动鞋服企业开始背负巨大的库存压力。
年报统计数据显示，2013年，“晋江系”在港上市公司中，安踏、匹克、361°和特步分别仍有6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元和5.37亿元的库存。高库存带来的效益下降迫使企业大量关闭盈利不佳的门店：至2013年底，安踏体育共关闭318家门店，匹克体育国内零售网点全年净减少471个，361°成人服装零售店关闭783家。与此同时，各企业也以开辟电商渠道、大幅打折处理等手段快速出货，尽可能降低库存压力。
业内专家认为，企业通过打折促销、关闭效益底下门店确实可以解决当前库存过剩的问题。但另一方面，竞相压价将大幅挤压中小品牌的利润空间，行业竞争也将进一步加剧。
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惠州是重要的女鞋生产基地。远东集团董事长邹庆严表示，惠州女鞋在2008年金融海啸后遭遇利润十分微薄的困境。
“女鞋和运动鞋不同，对款式要求更高。在款式设计中，需要不断开拓更好的想法。” 邹庆严介绍，惠州女鞋在于款式，款式有突破利润才会可观，没有款式创新就没有利润。“好的款式利润能达到40%，现在那个事情已经过去了。”
“其实大家都在探讨企业转型问题。惠州女鞋之前做OEM加工，在创意品牌方面比不上福建和温州。” 邹庆严表示，惠州女鞋开始向品牌化转型，同时探讨供应链方面的转型。
关于电子商务，作为传统企业的经营者邹庆严认为，电商是传统企业的工具，每个企业都要这样一个配备。电商是品牌传播渠道和销售渠道。
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