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古厝里的全球课堂:泉州时尚学堂如何为万亿鞋服产业重写“人才公式”

泉州西街清代进士庄正故居内,一场关于时尚产业的“人才实验”悄然启幕。由泉州时尚产业联盟携手意大利马兰戈尼(上海)学院共同打造的泉州时尚学堂,将百年古厝变成产教融合课堂。学堂创新采用“本土+国际”双导师模式,本土导师由七匹狼集团董事长周少雄担纲,国际导师则由

  编者按:2026年盛夏,泉州西街清代进士庄正故居内,一场关于时尚产业的“人才实验”悄然启幕。由泉州时尚产业联盟携手意大利马兰戈尼(上海)学院共同打造的泉州时尚学堂,将百年古厝变成产教融合课堂。学堂创新采用“本土+国际”双导师模式,本土导师由七匹狼集团董事长周少雄担纲,国际导师则由曾任Maison Margiela、Viktor&Rolf全球CEO的Giovanni Pungetti出任。

  泉州拥有超7000亿元产值的纺织鞋服产业集群、超1.3万家企业,却长期面临高端品牌运营人才紧缺、世遗文化转化能力不足等痛点。当“能造好衣服”与“能卖出品牌溢价”之间横亘着一条必须由人才跨过的鸿沟,泉州时尚学堂的出现,正是为这座“制造重镇”迈向“时尚之都”寻找那个最关键的解。

  一、万亿产业的隐痛:能造好衣服,却难卖出品牌溢价

  泉州是中国纺织鞋服产业无可争议的重镇。这里集聚了超1.3万家纺织鞋服企业,年产值超7000亿元,运动服产量约占全国三分之一。从面料研发、款式设计、智能制造到全球贸易,泉州构建起全球罕见的完整产业链。

  然而,庞大的产业规模背后,长期存在一个结构性的“人才缺口”。

  高端品牌运营人才长期紧缺。据行业调研,泉州纺织鞋服企业品牌运营人才供需比曾达1:8。2024年泉州规模以上工业企业中,68%存在中高层管理人才及技术骨干缺口。产品研发、材料创新、版型设计、供应链快反、全域电商、品牌营销、渠道管理等高端人才长期供不应求。

  侨资台资企业在高端设计、品牌运营环节占比不足15%。不合理用工模式导致高端人才引留困难,形成“人才短缺-转型乏力-内卷加剧”的恶性循环。正如业界所观察到的,泉州鞋服产业以强大制造能力闻名全国,如今亟待从产品加工向品牌价值塑造跃升。产业的转型升级之路急需高端创意人才、国际化品牌思维与现代化运营体系支撑。

  泉州时尚产业联盟执行主席周少雄对此有着清醒的判断:“时尚产业竞争的核心是人才,根基在于产教深度融合。”正是在这一判断下,一场关于人才培育的变革悄然启动。

  二、联盟破局:23家龙头企业“抱团”求解人才方程

  2024年10月,由七匹狼、安踏、特步、卡宾等23家本地龙头企业联合发起,泉州时尚产业联盟正式成立。联盟整合了761家核心纺织鞋服企业及超1万家供应链企业,设定了至2027年实现产业总产值突破8000亿元的目标。

  联盟的成立,标志着泉州鞋服产业从“单打独斗”走向“协同作战”。2026年4月,在泉州时尚周暨内外贸高质量发展大会上,联盟与意大利马兰戈尼学院正式携手,共同设立“泉州时尚学堂”,聚焦高端人才培养与国际设计交流。两个月后的7月16日,学堂在西街清代进士庄正故居正式开班。

  选择庄正故居作为办学地点,本身就是一种意味深长的表达。这座建于百余年前的古厝,曾是承载闽南士人修身立德、崇文济世精神的代表性古建。百余年后,古厝变身时尚育才课堂——传统人文底蕴与现代时尚产业使命在此交汇。正如周少雄所言:“古厝文脉邂逅国际时尚,是泉州产教融合赋能产业升维的生动表达。”

  泉州时尚学堂首期系统课程正式敲定档期:9月19日至20日、10月10日至11日、10月24日至25日三个周末、共计6天。课程采用轻量化周末授课模式,企业管理层无需长期脱产,所学内容可直接应用于品牌企划、视觉营销、非遗元素商业化落地。

  三、“本土+国际”双导师:一场跨越东西方的产业对话

  泉州时尚学堂最引人注目的设计,是创新采用的 “本土+国际”双导师模式。课程聚焦品牌战略、AI数字叙事、非遗时尚转化等企业发展的刚需课题,覆盖时尚从业者、设计研发、零售管理等多岗位学习需求。

  本土导师:周少雄的“实战课”

  本土导师由泉州时尚产业联盟执行主席、泉州市工商联主席、七匹狼集团董事长周少雄担纲。他将依托三十余年国货品牌深耕实践,分享本土男装品牌成长的实战经验,为企业剖析国内市场品牌建设路径。

  周少雄的履历本身就是一部中国男装品牌的进化史。作为七匹狼的掌舵人,他见证并参与了中国服装产业从制造到品牌的全过程。在2026年4月的九日山倡议中,周少雄提出要“推动产业、城...

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