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一种模式 一个个财富故事

一种模式,一个个财富故事,在不到200平方米的小店内,新鲜蔬菜、水果、鲜肉、速冻食品、干鲜调料等一应俱全,仅蔬菜就有30多个品种,将军红鲜美汇生鲜超市美和园店的开业,为周围社区居民购买新鲜蔬菜水果提供了便利,也创造了每天过万的销售额。

  一种模式造就一个个财富故事,一间小屋支撑一个个家庭生活,一位凡人点亮一个个成功梦想。


  在不到200平方米的小店内,新鲜蔬菜、水果、鲜肉、速冻食品、干鲜调料等一应俱全,仅蔬菜就有30多个品种,将军红鲜美汇生鲜超市美和园店的开业,为周围社区居民购买新鲜蔬菜水果提供了便利,也创造了每天过万的销售额。


  将军红鲜美汇生鲜超市是将军红实业集团有限公司旗下的一个连锁终端超市品牌。将军红实业集团有限公司成立于2006年,前身是2003年成立的江西兴国将军果业发展有限公司,至今已经走过十年的发展历程。近年来,为了适应大市场,构建大物流的形势需要,集团确立以打造国内农业龙头企业和旅游文化产业航母这一宏伟目标,坚持以创新为主导、人才为保障、销售为龙头、实业为基础的经营理念,走集约化产业化之路,企业实现跨越式发展。集团构建的覆盖全国的果蔬种植基地、气调保鲜库、电子商务、连锁生鲜产品销售终端和文化旅游地产等体系产业链,为解决农产品[-0.75% 资金研报]“卖难买贵”的矛盾作出尝试和检验,形成了“将军红”特有的农产品流通模式。


  “将军红”核心体系之绿色农业基地


  2003年,将军红集团的前身兴国将军果业发展有限公司在江西省兴国县崇贤乡流转了一万二千亩山地,经过高标准的开发,形成了全国首个通过有机产品认证的脐橙基地和品牌,奠定了将军红集团扎实走农业产业化的道路。经过十年的发展,将军红集团先后开发山西万亩芦笋示范基地,成都五万亩蔬菜基地、二万亩猕猴桃基地、十万头生猪养殖基地,以及在北京建立了年产万盆以上艺术盆景果树基地。


  到目前为止,将军红集团已在全国范围内建成30个各类名特农产品示范基地,并与60个农民专业合作社达成合作。


  “将军红”核心体系之冷链仓储物流


  为适应市场需求,延长农产品鲜活期,打好价格差,实现高效益,将军红集团投资近4亿元,先后建成兴国脐橙气调保鲜库、北京气调保鲜库、山西蔬菜速冻保鲜库、成都气调保鲜库等八座农产品保鲜库和冷链物流基地,总占地面积达到260亩,农产品年周转量达到20万吨,已成为国内年周转量最大、设备最先进、技术最全面、保鲜效果最好、管理最科学的农产品冷链仓储物流企业之一,并连续多年被中国果品流通协会评为理事单位。


  将军红集团冷链仓储物流网的形成,实现了农产品加工包装、仓储保鲜、周转配送等多功能、全方位的农业全产业链模式。


  “将军红”核心体系之连锁生鲜超市


  以绿色农产品基地及冷链保鲜库为依托,将军红集团在北京、成都两地分别创建“鲜美汇”和“天府粮仓”两大品牌,开设连锁经营综合生鲜超市。


  将军红连锁生鲜超市,采用与种养殖大户和农村合作社共同经营的模式,实现所有产品直接从基地配送到店,有效地避开了销售的中间环节。这种合作经营的模式,一方面确保了生产者拥有稳定的销售渠道,以及足够的盈利空间;另一方面,将军红连锁生鲜超市从源头上把握了产品品质,保障了消费者的食品安全,同时可根据市场情况控制产品价格,平衡各方利益。


  “鲜美汇”及“天府粮仓”生鲜超市以先进的经营理念和发展模式,在北京市和成都市迅速崛起,目前已经形成200家连锁门店的规模,各合作基地不再仅仅追求产量,而是根据市场需求不断升级产品品种和质量,真正地实现了农产品生产者与消费市场的直接对接,改变流通环节,同时促使农产品在种养殖、初加工环节的提升。


  其中,“鲜美汇”是将军红集团为在华北地区发展连锁生鲜超市而专门设立的旗下品牌,它从字面上直观地表达了生鲜超市追求新鲜、美味、汇聚、分享的品牌含义,简明易懂,更为亲民,贴近百姓的需求。


  而“天府粮仓”是集团执行多品牌发展战略所创立的另一旗下品牌,主要负责集团公司在西南地区的综合性农贸超市以及电子商务平台运营管理的战略品牌。该品牌立志成为西南地区具有影响力的菜篮子民生工程,打造全产业链的农业发展品牌,成为惠农惠民的高品质品牌工程。


  “将军红”核心体系之商业管理系统


  将军红集团根据自身需求自主研发的商业管理系统——JBS,既可以实现电子商务和门店等终端关于商品库存、订单管理、会员管理等功能需求;又可以实现后台保鲜库、物流基地对于仓储、调拨、出入库、报损等库房管理的需求。


  在JBS的系统平台上,2012年,将军红集团倾力打造的“将军商城”B2C电子商城正式上线运营,专注于为将军红集团的中高端客户提供一对一的专享服务。


  2014年,在将军红集团旗下“鲜美汇”和“天府粮仓”生鲜超市迅速扩张的时期,集团将打造全新的O2O电商模式,将依托JBS后台强的数据抓取和分析能力,实现线上线下产品信息和价格的同步,使将军红会员坐在家里,选择自己所在区域最近的门店,就可以享受鲜活农产品送到家的购物体验,实现电子商务的完美落地。


  “将军红”核心体系之养老文化地产


  黄山徽州文化园是将军红集团于2012年收购的旅游地产项目,该项目位于安徽黄山国际旅游度假区内,一期占地约400亩,建筑面积约12万平方米,容积率0.45,是集休闲、养老、度假、旅游于一体的综合型度假产业。园区内拥有一座有500间客房的四星级酒店,一栋可容纳1000人就餐的餐饮大楼,一栋拥有大小会议室10余间的会议中心,以及800余套原生态公寓及20多栋徽派独栋宅院;同时,园区拥有徽派园林、五风楼、文昌阁、碑廊、牌坊群等多处著名徽派景点,加上园内小桥流水,曲径通幽的环境,使园区本身就成为国家AAA级景区。


  将军红鲜美汇连锁生鲜超市是将军红集团于2013年在北京启动的连锁终端项目,它是将军红集团上述核心体系相融汇并落地的载体,是将军红集团综合实力的展示。将军红认为,生鲜消费与百姓生活息息相关,过去是农贸市场一统天下,现在的消费需求已明显地呈现出多样化、个性化和层次分化,而承担顾客生鲜消费的载体也随之趋于多元化。除农贸市场外,各类连锁超市(标准超市和加强型超市)、大卖场、生鲜专营店并存。相对而言社区生鲜便利店,以局部细分市场见长,能够满足生鲜消费购买频率高、追求便利和一次性基本购足的顾客需求,成为了目前生鲜消费市场中的重要角色。将军红鲜美汇连锁生鲜超市,首先便在选址上占据了先机,选择以最贴近百姓生活圈的位置,确保百姓购买便捷。而另一方面,将军红的模式也使鲜美汇生鲜超市在产品和价格方面呈现出突出的优势,将军红采取与农产品合作社联盟的方式,实现订单农业及基地直供,省掉供应流通的中间环节,真正做到高品质低售价,在发展的路上,扎稳了每一步。


  我们相信,在以后将军红将以更完美的姿态发展,对产品实事求是,用质量和态度说话。


  民生远无止境,追求更高完美,将军红将一直努力着。

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