夏奇先生如是说：电商，仅是一种渠道的业态补充，如果挤压同为以廉价为主流的小商品和服装专业市场——这叫合并同类项，或许也是专业市场的转型升级!而电商“冲击波”殃及的、往往都是面向大众的百货公司——杭州中都百货，并不是第一家……
百盛百货的石家庄店、贵阳店、济南店，甚至包括上海“中心商圈-古北店”也先后关停，全球零售的超市巨鳄“沃尔玛”也关停七、八家门店，但从2013年度统计数据来看，北京新光天地、燕莎友谊、上海久光百货、杭州大厦、南京德基广场等高端购物场所，销售总额环比均基本持平、或略有增长，不过有一点不可否认——廉价商品与以价格为购物第一要素的大众消费群体，必定热衷去淘宝……而本身也不是百货公司的目标群体。
百货业态自诞生的第一天起，就不是为“人民”服务的，而是为贵族与新贵族服务的场所!百货——也不适合在三、四线城市遍地设店，县级城市也只能是超市卖场，我们无论是回顾计划经济体制下的一、二、三级百货站与转制后的全国县级百货公司均纷纷倒闭的现实，还是世界10大百货“老佛爷”进入中国转向大众市场，也包括世界家电零售巨头BESTBUY“百思买”退出中国市场，都从一个侧面证实与中国企业“玩”低价，就是找“死”!
——从三聚氰胺、毒校服、毒床品及地沟油，到高仿、A货……因为沦丧道德底线的企业“聪明”人，不是极中国个别的少数现象!
电商“冲击波”并不是百货业态出现瓶颈，而是“百货公司”自身的定位，以及占据百货二、三个楼馆的少女装、少淑装、休闲运动鞋服行业，均不知所措而病急乱投医、纷纷跟风地转入电商网购渠道，但事实上绝不是很多“教授”、“专家”们鼓吹的“电商”，将取代百货实体店……2010年春节前后，广东等省市，近万商家退出“淘宝”、“天猫”、 “京东”又说明电商颓废疲软?这才正所谓：外行看热闹……
名媛时代百货，在首创“商业软动线”、“业态消费链”、“知性营销法”、“跨界营销法”、“家政化会员制”等构成的中国第三代百货运营模式的基础上，近日已与上海现代服务业联合会达成全面合作，并合资创办“名媛时代控股集团”，同时正在与建银国际(上海)投资控股公司、中信银行-上海分行、天津银行-上海分行、厦门银行-上海分行等金融机构商磋战略合作框架，整合社会资源打造至今中国规模最大、业态最全、品类最多、品质最高、服务最好的孕婴童精品百货、孕婴童精品超市，以及产前保健和产后体形恢复、婴童主题餐厅、动漫影院、婴童娱乐、婴童游泳、孕婴摄影、早教培训等系统集成的MY BABINI SHOPPING MALL——名媛巴比尼品质生活中心。
时下最热门的O2O模式是趋势，也一定是以实体店为主体。至今的O2O也只有“优衣库”大获成功——但“优衣库”网店的价格，均高于实体店5%零售价……并不是传统的廉价甩货，更不影响实体店的正常销售，而是为了解决“优衣库”实体连锁未布局的异地消费。夏奇先生给O2O定义，犹如POS系统和导视系统一样，只是购物中心必不可少的一个工具或辅助平台!
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