Yves Carcelle是一个天才推销员，是他最早开辟了LV中国市场。 1992年，时任集团CEO的Yves Carcelle在中国大陆开设了第一家门店。一位不愿意透露姓名的LV竞争者曾说过，当年他和卡塞勒来到中国的一些偏远城镇，卡塞勒通常会把包装精美的小皮具作为礼物送给当地的市长和市长的家人们。他曾说过：“我们开新店注重的是预期的销售额以及能否达标，并非盲目扩张。”
Yves Carcelle在回顾进入中国的决定时说，1992年中国人还不算富裕，但是，路易威登却“抢滩登陆”了。当时，中国内地大城市的街道上还很难看到精品店，LV的第一间专卖店不得不设在北京王府饭店里。在卡塞勒眼中，随着整体经济形势的上升，中国人腰包里的钱不仅需要满足生活必须消费，还要兼顾提升自己形象、与旁人拉开差距的“形象”，这种消费理念必将带来巨大的商机。于是在整个中国营销扩张当中，开店速度的加快成了LV营销目标锁定的一个证据。从2007年底，LV再次加快了在中国大陆市场的开店速度，从北上广这些一线城市逐渐辐射到厦门、长沙、青岛等二线城市，看出了吞噬中国市场的野心。
除了市场占有率的大肆吞没，LV还成功的把握住了品牌宣传策略，找来中国一线明星就是被后来众多奢侈品纷纷效仿的方式。卡塞勒亲自邀请巩俐、范冰冰这两位在国际和国内都炙手可热的女明星赴巴黎看秀;2011年初，LV发布了一个新的形象广告，广告当中的主角是出生于加拿大的中国台湾演员兼模特高以翔，这是LV公司第一次选用亚洲脸孔来为自己的产品代言。这些都充分表现出了卡塞勒在把握市场运作中的心思，也体现出他对中国市场的青睐和与中国的情缘。
1997年，他招来马克·雅可布(Marc Jacobs) 为路易威登设计鞋履和成衣，并成功推出成衣系列，在巴黎时装周(Paris Fashion Week)上的表演被大众所接受。此外还为路易威登增添了腕表、珠宝和配饰系列。“他把生命献给了这里，”雅可布说，“他知道这是一个巨大的公司，他正在建设它，但他也从没忘记这是他喜爱的事业，是一件做起来有趣的事情。正是这一点让他如此与众不同。”
Yves Carcelle坚持每天清晨6点就开始工作，在位期间，亲自巡视了Louis Vuitton 全球所有 400多家门店。他是一个非常有魅力的领导者，他带领他的团队即使在周末也尽其所能地工作，他被视为阿诺特全球野心的顺利实现者。他刚加入LV集团时，Louis Vuitton的年销售额只有5亿欧元，到他2012年离任时，这个数字已经接近 70亿欧元。
在Yves Carcelle的领导之下，路易威登的门店增长了一倍，达到1300家，遍布世界50多个国家，公司收入几乎增长了10倍，达到将近100亿欧元，或130亿美元。路易威登一直是LVMH这个法国奢侈品巨头的主要收入来源，其收入占集团时装与皮具销售收入的2/3还多。
Louis Vuitton集团网站刊登的原文中提到Carcelle时，选用了“工匠/ARTISAN”一词。一直以来在众多关于Yves Carcelle的报道中，处处体现着他20余年孜孜不倦终将Louis Vuitton打造为全球顶尖奢侈品牌的辛勤努力，今时今日Louis Vuitton这家原本只是手包和旅行箱的法国制造商选择“工匠”一词来悼念Carcelle，无疑是对他所表现的敬业态度和对集团做出的巨大贡献表示出的最高肯定和褒奖。
LVMH的主席和CEO贝尔纳•阿尔诺在一份声明中说：“作为一个不知疲倦的旅行者，伊夫是把LV的形象和价值体现出来的先锋。他总是充满好奇、激情，并总是在行动。他是我有幸结识的最令人鼓舞的领袖之一。”《Vogue》杂志则称他为“行业内备受尊敬的人”，并把他对行业最大的成就归结为打开了新的商品线——眼镜和珠宝，并成功为品牌扩大了世界知名度。
一直被视为奢侈品行业开拓者的Louis Vuitton，是最先选择只在直营店铺销售其产品且从不打折的主要奢侈品牌先行者之一。巴克莱奢侈品研究专家Julian Easthope曾经分析道： “Yves Carcelle将奢侈品行业直接对接零售，摒弃以往的批发模式，在全球奢侈品产业的发展历程中功不可没。”
Yves Carcelle大学时主修数学，在法国精英学府巴黎理工大学和欧洲工商管理学院取得学位。在加入LVMH集团前，曾在快消品牌Spontex、法国家用纺品Descamps和Absorba服饰品牌工作，他的事业生涯从并不光鲜亮丽的家庭清洁产品和聚氨酯泡沫开始，和LVMH华丽的厅堂可谓天差地别。
LV集团人力资源部女经理康塞塔·兰西奥提名Yves Carcelle担任发展战略部经理的时候，所有的亿万富翁都觉得这个想法太荒谬。但能干的康塞塔·兰西奥女士坚持己见，这也促成了威登集团最有才干的两位男士最后的成功会晤。
1989年，Yves Carcelle作为首席战略官加入LVMH集团，在进入威登集团的最初时间里，对奢侈品一无所知，但是很快，他就展现出了非凡的智慧和活力。除了他的商业能力，Yves Carcelle还对成功有着迫切的渴望，对所有未知事物怀有强烈的好奇。当他于1990年进入LVMH集团时，周围很多人都看不起这位来自大众消费品市场的外来人，但是他的合作者们很快就被他折服了，他脱颖而出成为酩悦·轩尼诗-路易·威登集团里最杰出的人物之一。
虽然与LVMH集团总裁伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)的性格差异很大，但二人配合默契且互相信任：Arnault 的性格偏冷漠且很难对某件事某个人引起兴趣，但Carcelle非常随性且开放。集团总裁Arnault的儿子Antoine(现任Berluti首席执行官，他曾与Carcelle在Louis Vuitton共事)对他的评价是：“Carcelle总是能够在关注最小细节的同时，关注全局预见未来，完美的左脑和右脑结合，这才是一名企业的顶层管理者所具备的不可多得的特质。当然他还是位勇猛的谈判者，谁也无法轻易打败他。” 直至今日，Yves Carcelle逝世，Bernard Arnault称其为“最亲爱的朋友”，并且表示哀悼。LVMH集团缔造者伯纳德·阿诺特为他提供了成功之门的钥匙：不仅带领他了解威登世界，允许他把60%的工作时间用在一线实践上。他不辞辛劳地跑遍全球，不停地汲取着这个花花世界里的各种文化。
Yves Carcelle担任职务与获得荣誉
1989年 Yves Carcelle作为首席战略官加入LVMH集团;
1990年 升任至当时名为Louis Vuitton Malletier Unit的总裁及首席执行官
2004年 鉴于Yves Carcelle对法国文化做出的巨大贡献，被授予法国荣誉军团勋章。
1998年 全权负责 LVMH时尚集团，不仅引领着Louis Vuitton精致的皮具产品以及独一无二的LV标志大举夸张，快速进入亚洲和其他国际市场，同时还管理着一系列杰出品牌包括：Loewe, Céline, Givenchy, Donna Karan, Kenzo, Berluti, Fendi 和Thomas Pink。
2002年 从LVMH时尚集团负责人一职抽身，全身心投入到Louis Vuitton的经营。
2014年 Yves Carcelle任Louis Vuitton基金会副主席，该基金会位于法国巴黎郊外，由Frank Gehry设计，将珍藏LVMH集团的大量现代艺术作品，原计划 10月开幕。同时他还是LVMH集团总裁Bernard Arnault的顾问，并任法国奢侈品行业协会Comité Colbert董事会成员。
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