这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是传统百货企业改革，应先信息化再O2O
在未来发展中，联科软件将助力百货企业进一步完善企业信息化，与电子商务一起提高公司经营管理水平、企业创新市场竟争。
随着各百货商半年报公布，百货业惨淡的业绩让更多业内人士不约而同认定，百货业躺着赚钱的时代已经过去了。2014年上半年全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.2%，增速同比下降10.9%，上半年百货企业关店数量达15家。对比2013年，百货业业绩不升反降，百货业寒冬依旧。
在经济增速下滑，超级市场、购物中心、仓储商场、特别是网络购物的多重打击下，历经百余年的传统百货商场被伤得体无全肤。面对电商的打击，百货业该如何逆境求生?对于传统百货业而言，线下作战已举步维艰，O2O改革迫在眉睫。大量传统百货企业纷纷触网，进行线上线下双线同时作战。一场轰轰烈烈的互联网革命在百货业打响。
但是，传统百货O2O是否有触底反弹的机会?不可否认，时至今日，多数传统百货转型O2O并不理想。传统百货商场转型O2O面临多重挑战，传统百货企业的信息化程度较低，表现为管理、供应商、库存、销售等系统的可拓展性较弱，难以支撑各渠道的整合体系，无法为O2O改革提供系统支撑;再加上联营模式的弊端日渐显现，转型面临的资金压力，经营成本的上升和专业化人才匮乏加大传统百货进行O2O改革的困难。
对此，联科软件认为百货业转型并不是简单的线上线下。首先在企业信息化上，要打通电商系统与百货内部系统，实现库存、商品、会员、订单信息实时同步更新。百货企业通过引进大量的技术人才，购买适合企业发展的管理软件，购置和更新大量的硬件设备来加强企业信息化。通过推进企业信息化建设，实现百货企业生产经营环节的信息化、经营管理流程的信息化、管理决策的信息化，使百货公司的管理更加精细化、程序化和透明化。
天虹商场自2003年使用办公自动化平台，电子审批流程的应用深入各级的业务管理控制。随着天虹商场的发展壮大，办公自动化平台已不再满足商场的业务需求，天虹商场启动流程管理平台项目。针对天虹商场面对的问题，联科软件通过Linkey BPM业务流程管理平台，帮助天虹实现企业内跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作，在现有系统的基础上，进一步规范完善企业管理监控等业务操作，使公司信息化系统完成从最初内部管理流程到全方面深化，有效降低管理成本，提高公司的运营和管理效率，为天虹O2O提供强有力的系统支撑。
在未来发展中，联科软件将助力百货企业进一步完善企业信息化，与电子商务一起提高公司经营管理水平、企业创新市场竟争。尽管百货业将继续面临挑战，但更多的迹象表明，拥有信息化及创新O2O模式的百货公司形势出现逆转，百货业躺着赚钱的时代还有看头。
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