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服装店员工福利管理的原则

服装店须注意到与其他社会福利活动的关系,保持一种较明显的界限。接下来,跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

  1.合理性原则

  服装店可以采取筹集员工福利基金的方式建立员工生活福利设施。不言而喻,福利设施兼服务的建立只能在规定的福利费用范围内来解决。因此,福利费用的管理也应力求以最小费用达到最大效果。

  2.必要性原则

  在考虑到福利建立的合理性的同时,还需考虑到福利的必要性。应当优先考虑店内员工的要求,进而采取与之相一致的措施。

  3.计划性原则

  因为福利常常需要大量资金,因此要考虑各种条件,树立长远发展的目标,有计划地实施运营。

  4.社会性原则

  店铺的福利设施应该随着社会福利事业的发展而缩小范围。开服装店要注意这种关系,避免福利设施的重复建立,并进行有效的调整。福利的社会性表现在服装店福利应考虑同所在社区的关系,把本店的福利设施向当地居民和其他企业的员工开放,这也是服装店应对社会承担的一部分责任。

  5.公正性原则

  福利应以全体员工为对象,不管是谁,只要符合条件,都可以“自由利用”或“当然发给”。如果缺乏这种公正性,就不能得到员工对福利的理解和信任,从而影响员工对店铺的理解和信任。

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