多年来，年轻女孩最喜欢的Nike慢跑鞋、深受上班族青睐的真皮高跟鞋、妈妈辈几乎人脚一双的老北京布鞋，几乎都产自桐乡市石门镇。在经历30多年制造业高速发展后，石门镇不甘心只做大牌背后的制造后盾，试着开始进行品牌转型。
今天下午，浙江省社会科学界第二届学术年会分论坛暨文化软实力助力石门科学发展论坛在石门镇举行，来自全省各地数十位专家参会，对石门女鞋产业转型之路各抒己见。
目前，石门镇已经成为仅次于广州、温州、成都之后的全国女鞋第四大生产基地，680余家鞋业企业坐落于此，年产值达40多亿元，今年9月更是被授予“中国女鞋名镇”的荣誉称号。
与排名前三的女鞋生产基地相比，石门镇既没有广州、成都等省会城市的资源容量，也不如温州蕴藏着雄厚民间资本，但石门镇自有天然的制鞋基因，它所生产的女鞋大部分都是真皮手工制作，在生产工艺上早已达到了行业领先水平，尽管真皮女鞋出厂的单价不菲，但精致的女鞋质量，引得每年各家大牌的订单连连排队，目前石门镇年产真皮女鞋占全国12%的份额。
基于石门镇独有的女鞋制造工艺和定位，不少专家都表示，石门镇制鞋企业要摆脱贴牌生产的老路线，首先要在理念上打造品牌，重视增加产品附加值。来自浙江传媒学院的调研报告，就大胆建议石门镇女鞋产业与当地桂花村等热门旅游乡镇挂钩，引进国际先进的工业旅游理念，吸引游客以游览者身份参观制鞋工厂，最后在展示厅自行选购女鞋，或者直接参与鞋子的制作，让游客在游记的分享中，使女鞋企业形象得到二次传播。
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福建省社科院经济研究所研究员黄涛认为，晋江鞋业的优势，在于本地20多年来聚集起来的产业链优势。正是依托此，晋江鞋企和产业集群才能一步步做大，并涌现出众多品牌，成为中国鞋都。不过，经过多年的发展，“晋江模式”也面临着新问题。“当前的国内体育用品市场既有阿迪达斯、耐克这样的国际巨头，又有李宁、安踏、361°、特步、匹克这样的优势企业，还有贵人鸟、鸿星尔克以及其他更多的二、三线体育品牌。在白热化的市场上，终端门店的租赁和购置成本大幅上升，人工成本、原材料采购成本也都呈刚性上升趋势。 ”
事实上，中国的体育用品市场在持续繁荣了十余年之后，在2010年左右开始遭遇发展瓶颈。多方数据显示，众多国内品牌近些年存货量增加、生产成本上升，市场竞争越来越激烈，自身也要求进一步发展——无论是在市场的广度或深度上。因此，众企业选择进军一线城市，甚至走出国门，向国际市场扩张。同时，国际品牌在一线城市站稳脚跟之后，也在寻求向二、三线城市拓展，接连不断地打折促销，也使有能力消费这些品牌服装的人群逐步扩大。也就是说，原本没有什么交集的国内品牌和国际品牌，如今展开了直接竞争。这样，缺乏创新、跑马圈地式的快速扩张让“晋江系”体育用品行业遭遇困境，进入调整期。
对于其中深层次的原因，国内知名的体育营销专家李宜泽有着自己的解读：“晋江系是从小作坊起步，无论是产品设计还是品牌LOGO，基本都是靠模仿国外品牌甚至国内的李宁品牌。在精于成本控制和市场推广的晋江商人手中，晋江运动品牌如雨后春笋般，迅速崛起，急剧扩张。这就是所谓的‘晋江模式’。但这个模式的缺点就是，它是带着‘原罪’前行的，当企业做大后，初创期的问题开始暴露并放大。目前依然悬而未决的‘两个乔丹’的品牌之争，便是一例。这让‘晋江系’企业开始意识到，自己已经身处一个更高层次的市场体系，而这个体系有完全不同的游戏规则。 ”
在此背景下，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的出台让体育用品行业迎来了开启又一次快速生长周期的机会。泉州师范学院体育学院院长许月云在接受采访时表示，如何把握有利时机，挖掘体育产业这座万亿富矿?有着敏感市场嗅觉的晋江企业已经开始以“转型升级”为核心的谋篇布局。 “所谓转型，就是从同质化竞争严重的鞋服制造行业转型到运动器械、体育服务等附加值更高的产业链中。所谓升级，即企业要加大研发力度，提升产品核心竞争力。可以通过整合资源，与同类企业或高校联合研发，减少重复投资。”许月云直言，“《意见》的出台为‘晋江系’迎来了一个华丽转身的机会，倘若不把握住这个机会，恐怕就要跌跤。如果这些企业能拿出十几年前的闯劲，晋江依然可以走在全国的前头。 ”
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