2014是电商丰收年。这一年，阿里、京东相继在美国上市;“双十一”天猫总成交额突破570亿;截至2014年三季度末的中国电商市场规模达到2.95万亿，同比增长17.7%。而与之相对应，传统零售业的路走得颇为艰难：前三季度社会消费品零售额增速仅为12.04%，创近5年来新低;百货业一季度甚至首现收入负增长……
“其实过去一年我们目睹了中国零售市场的跌宕起伏，但我认为不是经济形势不好，也不是电商太强，而是传统百货武功太弱，中国零售业仍有巨大的发展空间。”面对前所未有的消费大变革，银泰商业集团CEO陈晓东如是说。
也是这一年，以银泰百货、万达百货等传统商业巨头为代表，中国零售行业的突围谋变正在发生。调整思路、调整经营方式、调整业态布局……这一年对于零售业来说，机遇与危机并存，收获与损失并存，发展与消失并存，欢喜与忧虑并存。
那么，在今年复杂的经营形势下，陈晓东和他的银泰团队有怎样的表现?对于2015年愈加激烈的竞争他们又有怎样的认识?本期《2014浙企新状态》，浙江在线记者专访了银泰商业集团CEO陈晓东。 电商蚕食零售市场 传统商业式微?
从2003年到2013年，中国零售业走过了延续十年的“黄金期”。数据显示，发展最迅速的四年中，全国限额以上连锁百货企业的门店数量平均增长幅度达到35.1%。
业内观察人士认为，零售业是中国改革开放经济活跃发展的受益者，它享受着三方面的红利：经济高速增长带来的红利、中国城镇化带来的红利以及中国消费人口基数庞大带来的人口红利。
而时至今日，红利被享用殆尽。一方面，零售企业之前得以盈利的成功经验似乎难以再奏效;另一方面，电商发展之迅猛，成了许多传统百货人的噩梦。
据统计，2013年，A股市场38家百货零售类上市公司合计实现营业收入4315.15亿元，实现净利润108.92亿元。而“双十一”一天仅天猫和淘宝平台创造的交易额就达到350.19亿元，当年阿里巴巴实现35.62亿美元的净利，相当于上述上市公司净利总和的两倍左右。
到了2014年，阿里巴巴的成功上市又一次造成了前所未有的“轰动”，随着电商体量越来越大，不少人担心未来传统零售业也会被进一步蚕食。
以银泰为例，根据公司半年报，银泰商业集团今年1-6月的销售所得款项总额为79.17亿元，较去年同期增长1.7%;集团的同店销售(指培养了至少一年的成熟的店的销售)按年下跌2.4%;母公司拥有人应占利润为5.07亿元，较去年同期录得的7.32亿元下跌30.7%。
似乎一切都在说明传统商业的式微。但陈晓东并不这么看。“其实过去一年我们目睹了中国零售市场的跌宕起伏，但我认为不是经济形势不好，也不是电商太强，而是传统百货武功太弱，中国零售业仍有巨大的发展空间。”
他说的也不无道理。国家实施的经济结构转型战略，将以扩大内需尤其是居民消费为立足点，中金公司研究报告认为，消费行业依然前景光明。 那么，“修炼独门武功”就成了摆在所有零售业经营者面前的问题。
“我们在线下算是发展最快的，起码在这个行业里面，是创新和变革，思考和动作最多的。也许很难说什么是成功，但是你起码开始做了，这才有可能成功。”陈晓东告诉记者，“我们的想法是先做着。2013年‘双十一’跟天猫、淘宝合作，别人觉得‘你脑子是不是进水了’，但是最后的结果是促成了我们和阿里巴巴年初的合作。”
陈晓东的想法很务实。“不要站在那儿议论，没有用。站在原地永远到不了终点，你必须迈开双腿往前跑。”
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