张涛曾在联想控股公关部任职8年，作为柳传志先生的助理，他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目;在离开联想后，他又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。
张涛2008年来到安踏体育出任副总裁一职。安踏体育目前是中国奥委会合作伙伴，不仅为中国体育代表团打造领奖服——冠军龙服，而且手握水上、体操、举摔柔、拳跆等五大运动管理中心、24支国家队的资源。在2011年体育产业整体进入调整期时，安踏体育通过一系列提高品牌力、降低库存比等一系列战略转型措施率先走出了行业低谷。
张涛在《柳问》一书中写道，时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质，是“人”这个管理的内核。“管理三要素”的核心，是围绕组织中的“人”来展开分析，以尊重人、发展人为主要目标，最终实现“组织”与“人”的共赢和持续发展。这一体系的基础，是以核心价值观为代表的强企业文化锻造。这些结论不仅在传统经济时代具有重要意义，更与新经济环境下企业持续发展的方向相吻合。
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“普通的童鞋，加入定位系统，再加上基于百度地图、云存储的数据采集和分析系统，家长就能通过智能手机随时获取孩子的位置。”这款儿童智能防丢鞋是361°与百度正在共同开发的产品。
不久前，361°与百度联合成立了“大数据创新实验室”，共同研究和管理用户真实的数据，研发和生产基于用户需求的数字化产品。除了智能童鞋，还将陆续推出其他智能产品，这一系列智能产品的研发都将基于大数据背后用户需求的抓取和用户生活形态的识别。
361°品牌传播中心总经理赵峰表示，以往，企业一直强调品牌的自我诉求和表达，在某种程度上忽略了用户的感受和真实的需求。如今，传统企业与互联网公司分享数据红利，将对传统企业在用户洞察、市场推广以及产品研发上提供更有建设性的帮助，并用更贴近消费者的方式进行推广。
这样的合作，不仅仅是361°在尝试。在耐克众多的鞋款中，“Nike+”跑鞋通过无线Nike+iPod运动组件与iPod实现信息互通，Nike+系列的核心价值在于所构建起来的庞大的线上社区，它的最大功能在于社交。从营销角度看，“Nike+”的意义在于，通过数据的连接，和消费者建立一个更为牢固的关系，不仅要让目标群体使用自己的产品，还希望得到反馈和提高附加值。
同样，百度公司的相关负责人也在2014年11月专门考察了安踏、七匹狼两家公司，并就下一步百度与泉州鞋服企业在大数据应用方面的合作进行了初步的探讨沟通。
《柳问》还首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料，这些珍贵资料让读者如身临其境，了解一个褪去神秘光环的柳传志是如何运用自己的管理智慧实现联想的永续平稳发展的。
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