据越南纺织协会副主席兼纺织暨成衣集团总经理黎进长(LeTienTruong)表示，去(2014)年越南纺织暨成衣品出口金额约计240亿美元，较前(2013)年成长19%。
其中成衣品约计210亿美元，成长17%，其余为纤维，出口金额约计30亿美元。
本(2015)年越南纺织暨成衣品之出口金额目标为280至285亿美元。
去年越南纺织暨成衣品出口继续大幅成长，输出美国之金额约计98亿美元，成长12.6%，本(2015)年预估为110亿美元;
另输出欧盟之金额约计34亿美元，成长17%，本(2015)年预估为40亿美元。
相关链接：
正如电商以摧枯拉朽之势改变实体百货等零售业的时候，其实也已经对服装业的运作模式带来的不可逆转的改变，意即依赖渠道进行批发、代理乃至加盟的模式都将不复存在。这个问题，同样在@性感营销的微博上有过论述。
其一：1.一切中间环节都会退出历史舞台。2.互联网的技术手段消灭的就是传统渠道的直接环节而不是拯救。3.技术上已经成熟，只要法律建设，信用体系跟上，传统渠道的中间环节就到了彻底抛弃的时候。
其二：在实体渠道中出现的代理，经销，托管，加盟，联营等分销模式会随着互联网、电商的深入发展而退出历史舞台，有些人鼓吹的电商、朋友圈简单的拿货冠之以所谓品牌模式是非常扯淡的说法。未来的品牌的运作模式有且只有一种，就是直营(自营)，代理，加盟，托管，经销，联营等方式都将不复存在。#电商微论#
包括百货零售在内的中间环节，代理、加盟、托管、经销、联营等等服装品牌为了快速占领渠道的运作方式都会退出历史舞台。
而国内服装品牌目前遭遇的问题恰恰就是从大批发大流通的渠道运作转变到以自营为主的运作模式的不适应，因为国内服装企业没有真正建立起以品牌建设为核心、以零售运营管理为机制的运作模式。以前做的是甩手掌柜，通过招商会等会议营销一次性把渠道的钱收上来，然后就是时不时的派个督导下去搞搞培训。这种轻松的粗放的渠道运作模式，现在看来已经遇到了很大的问题。
来源：
