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北京购物中心面临运营和自持资金的双重压力

在最近两年“满城尽是购物中心”的大扩张里,新京报记者实地调查发现,虽然新开业购物中心普遍获得较好的“初跑成绩”,但也面临着租金收益较低、电商冲击、商家同质化等重重挑战。

  趋势 商业郊区化

  “新商场的郊区化趋势越来越明显。”第一太平戴维斯研究咨询部经理董月说,2014年北京共有8个购物中心开业,12月开业的5个新项目中有4个在郊区。2015年将有11个新项目入市,新商场郊区化成为最大趋势。

  业内人士表示,新商场郊区化一方面填补了郊区商业发展的空白,另一方面也面临招商困难的局面。一些品牌担心缺少客群而不愿意进驻新商场,而商场则以优惠的租金和补贴来吸引租户,这使得商场的开业情况较好,但也为后期运营带来更大的压力。

  仲量联行北京及华北区董事总经理张莹表示,新商场的招租情况都较好,比如通州的万达广场、大兴西红门的荟聚都以近乎满租的签约率开业,朝阳常营的长楹天街在开业时也取得了85%的签约率。

  同质化竞争中,最引人关注的就是距离荟聚购物中心步行距离15分钟的鸿坤广场。鸿坤广场购物中心负责人表示,项目业态中32%为餐饮、20%是超市、18%是儿童业态,其余30%为娱乐和购物,以周边社区型消费为主。据悉,鸿坤为这个购物中心已投资超过12亿元。

  挑战 运营、自持资金压力

  张莹表示,新开业的商场都会有人气,但是否会昙花一现,还得看未来两年内的客流量和运营数据。

  北京另一家代理行的商业高管也表示,购物中心最大的挑战还在运营,管理层的商业品位、管控能力缺一不可,如位于东三环的富力village新开业时也十分火爆,但随后难聚客户,商户陆续关闭;而位于西二环的金融街购物中心,初期定位明确,由于管理层的换血,业态几番调整,目前也陷入困局。

  对开发商来说,最大的挑战还在于自持商业物业带来的资金压力。“养商期可能是2-3年达到收支平衡。有些开发商很乐观,但实际运作会非常难,而且要盈利估计要5年以上。”董月说,自持商业对开发商的资金链条形成了巨大的挑战。

  “坦白说,很多开发商其实没有运营大型零售商业的成功经验,比如我们认为有的房企成功操作了社区型商业,但还没有区域购物中心的经验。”高力国际研究部中国区主管及董事谢靖宇直言,开业热闹仅是一时,未来能否聚集人流才是关键。


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