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嘉姿芳内衣品牌:首创零库存模式

蔡耿钦大学毕业后没有顺理成章地继承家族生意。也许是80后的韧劲,他希望脱离父辈的护荫,闯出自己的一片天空。大学毕业后,到其他行业牛刀小试,最后拾起内衣旗帜,无不遵循自己内心强烈的创业欲望。

  蔡耿钦认为,无钢圈内衣是行业内真正从消费者需求导向产生的产品,不同于做常规文胸和调整型文胸的思维。过去,内衣行业都是产品导向思维,企业根据往年销售业绩和拍脑袋式决策研发产品,再根据渠道商订购和意见进行生产,最后铺货压货,消费者都是被动接受产品。这种低效、欠精准的方式极易产生库存。一旦产生库存,企业不得不组织大量人员搞让利促销活动。

  蔡耿钦说,2015年嘉姿芳要突破旧的渠道导向模式,回归消费者的真实需求。2014年,嘉姿芳开始大刀阔斧进行调整,比如花重金聘请拥有十多年品牌运营实战经验的林超群担任营销总监。林超群曾服务于多个大型服装企业,拥有丰富的品牌运营经验。

  林超群在接受记者采访时说,通过一年时间对嘉姿芳品牌重新梳理、重新定位及内部管理,制定了标准化的操作流程及标准,2014年取得了非常好的销售业绩。2015年,公司营销中心会建立强大、高效的团队服务全国市场,推出创新的营销模式——“零库存模式”。

  库存是一直困扰厂家、代理和终端商最重要的难题,这几年因高库存引发了服装企业到闭潮。据了解,嘉姿芳推出的创新零库存模式旨在实实在在帮助总代理、终端商解决库存困境,针对区域市场开发,导入创新区域崛起模式,快速为总代理商开发市场。蔡耿钦说:“2015年,中国内衣市场必将成为嘉姿芳的主场。”

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  很多人认为,中式服装成为潮流,始于彭丽媛和她的服装设计师马可。此次北京APEC上,中式服装集体亮相似乎又为这股“中式热”添了把火。

  在“淘宝”上,输入“中式服装”几个字,页面超过100页。其中,大部分品牌旗舰店的产品,已非过去卖给中老年相对“老气”的中装,相反,针对年轻白领们的“改良中装”成为主流。

  其实,在马可被舆论关注前,中装,已在年轻人的圈子里火起来了。

  最早,是一批喜爱动漫游戏的COSPLAYER(角色扮演者)。游戏动漫里,不少都是古装角色。早期的扮演者为了搞定古装,颇费周折,往往只能自己手工制作。渐渐,淘宝上有人嗅出商机,专门出售动漫角色的全套古装行头,从头到脚量身定做。

  接着,影楼推出了古装艺术照,不玩动漫的年轻人,也开始加入了“扮演”的行列。古装剧的红火,是其中的一大推手。什么剧火,影楼就推什么造型,比如“还珠格格”系列艺术照、“公主嫁到”系列艺术照,再原创一些古装风格,颇受市场欢迎。

  在这个阶段,夸张的中装生活中是穿不出去的,只能在特定场合,供年轻人玩一把“扮演瘾”而已。

  转机出现在国学班、传统文化课的兴起之后。一群研究“汉服”的社团也随之崭露头角,他们在各大场合频频亮相,推广汉服汉礼。国学班的一些师生忽然觉得,穿上这样一套服装行礼、上课,才算相得益彰。中装自此,跨出“扮演”的范畴,来到生活中。

  一批有思想的年轻设计师加入中式服装设计,终于点燃了这把流行之火。“穿不出去”的中装,在设计师的手里,被改良成适合现代人穿的日常装。比如,汉服的斜襟还在,但下摆已具现代衣服的轻便。棉麻的素衣还在,但糅杂拼接针织等元素,用现代剪裁,反而更接近日常的针织衫、T恤衫。

  如今的“天猫”上,独立设计师的原创品牌,如雨后春笋。其中不乏一些“中式”路线的品牌,开始黏住一大批年轻的粉丝。时尚款定价在几百元到上千元不等,并不便宜。他们的目标客户是谁,可见一斑。


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