最近一个月，在香港上市的几大体育用品企业的2014年成绩单显示，从去年第三季度起业绩持续回暖，多年来的渠道调整和产品线扩张均取得成效，不仅总体业绩上升，盈利亮点也非常突出。其中，361°的年报则显示，2014年公司实现营业收入39.06亿元，同比增长9.0%，净利润3.98亿元，同比增长88.2%。
361°有关负责人表示，公司业绩首个好转迹象出现在去年4月中旬举行的2014年冬季订货会，该次订货会上，公司订单两年来首次取得增长。未来，电子商务，海外事业，骑行、户外、滑雪和足球系列产品等方面，都是该企业开拓重点。
值得一提的是，2014年361°表现最出色的是童装业务，该业务收益年增长4%至2.15亿元，占收益的10.3%。目前，361°童装业务借助公司品牌及其分销网络独立运作，目标客户群年龄介于5-12岁。公司战略也在童装上略有倾斜，就2014上半年而言，361°对旗下店铺有所减少，惟独童装零售店不减反增。
2014年，361°童装授权零售门店数由去年的1858家增至2142家，公司预期童装分部市场需求将持续强劲。去年9月，公司与百度签署战略伙伴协议，携手开发带有追踪设备和众多应用的智能鞋类产品，四款入门级智能鞋履于这个月上市。公司还透露，倘若此次合营企业获得成功，此合作模式很可能会拓展至其他可穿戴产品。
2015年，361度还进军海外市场，门店在巴西和美国开业，2015年春夏季产品侧重跑鞋，主打Chromoso、Sensation等款式。另外，还与专注于越野和冬季运动的芬兰品牌One Way Sport Oy(One Way)合作成立合资企业—万唯国际实业有限公司，开发碳纤维越野滑雪板、滑雪靴、碳纤维滑雪杆、雪地轮滑等各种高端运动产品。
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无论是男装还是女装，如今的高端市场都是被法国、意大利、欧洲给占领了。这在郑永刚看来似乎有些“不公平”。在他看来，无论是产品的设计还是质量(包括引进的定制)，跟世界的一些大牌没有很大的区别。
郑永刚认为，“衣服做成我们这个水平，我觉得已经没有什么再提高了，差不多了。这衣服，你跟阿玛尼没有什么区别，实际上做工都是这样。我觉得中国在制造方面已经达到了顶峰，这个事光靠我们努力(不够)，这里面还有意识形态的东西。”
郑永刚表示，“世界上时尚的潮流都是人家先发布，然后我们去跟着。只是我们跟的紧和不紧的问题，学的像与不像的问题。这就是差距，这就是与他们价格的差距。所以杉杉品牌做的再好，一套西装也就是三四千块钱。如果像杰尼亚这样的品牌，很普通的西装就要两万块钱。”
中国服装业的核心问题是品牌。郑永刚指出，国内外在服装业的整个运作方式不一样。“我们生产、设计都是一体化的。他们都是分段的，销售是销售，设计是设计师，生产是生产，完全都是隔离的。所以这样分工可能会更好一些，因为每一段都做的比较精。我们中国现在都是一把拿过来，一直到销售都是自己做。所以我想总体来讲还有漫长的路来走。”
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