中国(福建)自由贸易试验区平潭片区挂牌仪式上，永辉超市股份有限公司成为了首批入驻平潭的企业之一。
永辉超市股份有限公司副总裁翁海辉在仪式结束后接受人民网记者采访时表示，永辉集团非常看重未来在平潭区域的发展。“平潭有综合试验区和自贸试验片区有两个叠加的名衔，我们永辉集团非常看重平潭区域的发展。”翁海辉表示，永辉集团未来将把集团的电商总部落户在平潭，利用平潭自贸试验片区以及综合试验区的优势完善集团的全球采购体系。
“我们电商注册在平潭的同时，还在平潭注册了进出口贸易公司，也希望利用平潭这个窗口和平台，加大我们的进出口贸易。”此外，翁海辉还表示，针对平潭建立特色的海洋冷链物流体系也是公司未来在平潭区域发展的重点。
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轻资产、低成本、不受地域和交通限制，曾经是电商在与实体经济竞争的一大优势，但是其品牌保障不足、线下服务能力薄弱等“短板”也逐一暴露。除了增加体验式业态，强化线下品质和服务，紧密结合线上线下，正成为商业地产迎接未来春天的重要“反包围”策略。
在成都国际金融中心(IFS)，餐饮业态比例仅规划了15%~18%，依然以传统的品牌服饰为主，80%为零售，娱乐业态只占5%。“成都IFS也不会尝试O2O。”九龙仓集团副主席李玉芳在此前的媒体会上直言。同时其公布了一组数据，成都IFS开业一年营业额增长了3.5倍，今年预计将增长50%。
但仔细观察成都IFS的零售业态可以发现，其吸引入驻的国际一线品牌中近90个是首次入蓉，其中顶尖奢侈品牌占20%，中高端品牌占50%，潮流时尚品牌占30%。“餐饮业态少，是考虑到人流气氛。同时九龙仓有专门的团队帮助租户做生意，也有管理VIP客户的团队服务客户。”李玉芳透露。
值得注意的是，在这一“反包围”过程中，客流量的持续性对商业地产商非常重要。
严跃进提醒，从消费群体的属性看，体验型商业也往往伴随着一次性消费的弊病，很多项目在前期很有迎合度，但后续无法跟上快速变化的消费需求，使得业态反而显得落后。
王柯翔也直言，消费者的需求变化非常快，需要快速跟上，时时提供新的想法和产品保持“双方”好感，这点很重要。
开发商在向电商学习互联网思维方面也取得了不少成果。世茂Mini Mal在开发、运营过程中，大量使用了针对消费者的大数据分析和研究，从消费心理、消费行为等多个层面研究消费者喜好的消费环境。比如在商场设计了滑梯、攀岩、跑步、篮球场等项目，让消费者在运动过程中，产生即时购买需要，进而提高每平方米的单位营业额。
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