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透视七大上市男装企业 分析国内男装行业的发展之路

男装行业整体下滑的趋势已成为国内男装行业共同的噩梦。面对这种局面,男装品牌企业纷纷整合渠道寻求变革,转变模式,多元发展,意图寻找新的利润点。为此,我们特地探访了国内七大上市男装企业,意欲从他们的转型发展之路上寻找到国内男装行业未来的发展之路。

  解析国内七大上市男装企业如何寻求利润增长点

   近两年来,男装行业一直处于下滑趋势。男装企业已经无法再像以前那样简单粗暴地通过增加开店数目来增加业绩。面对低迷的市场,不少男装品牌企业纷纷选择整合渠道变革求生,转变模式,多元发展,以谋求破局,寻求新的利润增长点。

  随着年报的纷纷出炉,饱受“高库存、终端低迷”困境的国内男装服饰品牌在2014年的表现几乎是集体沦陷,哀鸿遍野。据统计,多家男装企业2014年业绩惨淡:七匹狼全年营收23.9亿元,同比下降13.79%,净利润同比下滑24.19%;步森男装2014年的营业收入为4.8亿,同比下滑26.21%;净利润为-1.04亿,同比下滑1820.16%;卡奴迪路2014年实现营业收入6.99亿元,同比下降12.41%,净利润1492万 元,同比下降90.01%。

  男装市场的低迷为上市公司带来的不仅仅是业绩的下滑,还有店铺的关闭。公开数据统计,2014年上半年,卡奴迪路关闭门面店53家,九牧王关闭73 家、希努尔关闭46家,七匹狼关闭了347家。事实上,男装服饰的业绩下滑并非2014年一日之寒,近两年来,该行业一直处于下滑趋势。男装企业已经无法再像以前那样通过增加开店数目来增加业绩,面对低迷的市场,不少男装品牌企业纷纷选择整合渠道变革求生,转变模式,多元发展,以寻求新的利润增长点。

  

 

  雅戈尔整合渠道

  4月18日,首家“雅戈尔之家”在南京开业,“雅戈尔之家”集合旗下多个品牌,1~3层为商品区,4层是“雅仕沙龙”,5-6层的儿童club也即将开放。

  雅戈尔当前全国网点数量约3000个左右,直营占比90%以上。一季度公司预计净利同比增70%~90%,纺织城地块被收储增利约5.7 亿元。雅戈尔的计划是,对旗下渠道进行整合,向时尚多品牌馆发展,变渠道建设为会员建设,为O2O打下扎实基础。未来线下渠道或整合至1000家以内,减少小店,着力打造多品牌时尚体验店,并向购物中心发展。未来五年公司会员规模望从百万扩展至千万,可根据会员需求定制产品,包括公司未来可能涉及的健康医疗领域产品。

  雅戈尔服装主业经营状况尚可,2014年服饰业务收入未有下滑,净利增速好于收入增速。2015年雅戈尔女装上市,先期在上海、杭州、宁波的5家门店售卖,秋冬季将扩大销售区域和产品品类。电商方面,雅戈尔2014年线上销售规模达亿元。2015年电商销售目标增幅50%,目前雅戈尔线上线下同款同价货品占比10%~20%,新品占比将持续提升,公司正为彻底的O2O全渠道运营打基础。

  多年前已从服装主业延伸出地产、投资两大新业务板块的雅戈尔,在寻求多元化尝试时的选择多为高毛利回报的行业。前不久雅戈尔积极谋求转型,探索布局大健康产业。公司成立健康产业基金,首期投资10亿元,围绕医疗健康产业寻找投资项目,包括国有大中型企业混合所有制的改制重组、具有突破性或革命性技术和商业模式的VC 项目、成长扩张期股权投资、行业龙头并购整合等。

  但值得一提的是,在收购新马、借路哈特马克斯之后,雅戈尔为高端量体定制品牌MAYOR找来了全球顶级面料供应商Cerruti 1881 。此举似乎在向外界表明,雅戈尔的主业仍旧是服装。{page_break}

  杉杉注资新能源

  4月13日,杉杉股份发布公告称,公司决定以自有资金对宁波杉杉新能源技术发展有限公司、宁波杉杉电动汽车技术发展有限公司分别增资人民币40000万元和45000万元,增资后上述两家公司的注册资本均将变更为50000万元。杉杉方面多元化的格局正日渐清晰。

  资料显示,宁波杉杉新能源、宁波杉杉电动车系公司全资子公司,注册资本分别为人民币10000万元和5000万元。综合考虑公司当前经营和未来业务拓展的需要,及宁波杉杉新能源、宁波杉杉电动车作为公司锂电材料业务和新能源汽车业务投资和拓展的主体;此次对其进行增资,主要系考虑公司当前经营及未来业 务拓展的需要,有利于子公司的经营发展和长远规划。公司在做大做强现有锂电材料业务的同时,积极布局并进入新能源汽车领域,符合公司的产业布局及战略规 划。

  报喜鸟打造男装品牌群

  近日,报喜鸟与意大利中高档男士衬衫品牌恺米切达成合作,报喜鸟表示,在公司强大的多品牌运营平台的支持下,借鉴代理HAZZYS的成功经验,加之恺 米切高性价比的优势,恺米切定能实现快速增长,到2019年门店将要发展到440家,成为细分行业前三名。至此,报喜鸟旗下已代理了3个海外服饰品牌,并 拥有报喜鸟、法兰诗顿、比卢特、圣捷罗、宝鸟BONO等5个自主品牌。此外,量体定制将成为报喜鸟未来业务发展的重点,报喜鸟联合阿里巴巴推出C2B全品 类私人定制业务,抢占高端个性化定制业务市场空间。

  早在2013年,报喜鸟就开始调整营销网络建设,在深挖二三线城市潜力网点的同时,鼓励原有加盟商扩店,基本形成多层次、全覆盖的营销网络布局。另 外,其自2012年起打造的“凤凰尚品”品牌集成店,不但集合了报喜鸟的自主、代理品牌,还有IFIF、FINITY等国内外服饰品牌入驻,并在全国开出 近300家集成大店。公司还设立报喜鸟创投,利用容银投资平台推进“实业+投资”的发展战略,并迅速入股小鬼网络、仁仁科技,开启并购序幕。为更好地开展 O2O业务,今年报喜鸟将上线hybris系统,并以此系统为基础,打通微信端、公司网站、APP以及第三方平台和门店的无缝衔接。

  通过投资、收购等多种方式,打造男装品牌群,推高端定制,开集成大店,设立创投,报喜鸟的多品牌、全渠道、国际化的发展战略意图明显。这些举措无疑有利于报喜鸟利用社交电商平台推进互联网进程,实现在电商平台方面的布局,借助优质加盟商渠道实现新品牌的快速扩张,开拓并培育新的业务增长点,进一步实现转型升级全面布局。年报显示,2014年报喜鸟实现营业收入22.75亿元人民币,同比增长12.72%;实现归属于上市公司股东的净利润1.34亿元人民币,同比下降16.6%,实现EPS0.23元。报喜鸟表示,在公司强大的多品牌运营平台的支持下,未来,报喜鸟将不断引入趋势性潮流品牌,快速实现外延式扩张。{page_break}

  

 

  利郎持续开大店

  今年利郎继续转型创新,针对性地处理核心竞争力的问题,坚持提质不提价的策略,加强产品研发及供应链管理,使产品更具个性化,原创比例和性价比均有所 提高。在零售渠道调整方面,利郎表示会继续提升渠道管理,继续门店装修整改计划,以及关闭低效益的店铺,改变在省会及地级市的开店策略,从街边店转至购物商场开设大店。去年下半年,分销商已在各区购物商场开设10家大店,销售情况令人满意。

  利郎2014年年报显示,尽管去年世界经济形势仍然复杂,各种环境因素对中国的消费市场有一定的影响,但公司年内的业绩恢复增长,营业额上升5.8% 至人民币24.33亿元,集团的年度利润为人民币5.55亿元,按年增长7.5%,净利润率上升0.3个百分点至 22.8%。

  截至2014年12月底,利郎集团店铺数目共3079家,其中LILANZ店数

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