前段时间，团队曾经反映，现在淘宝上已经出现了N家【生活在左】的模仿店铺，无论是店铺的装修风格，产品的风格都似乎“如出一辙”，关注茵曼、初语、生活在左的人心中有数，这对我们已经不是第一次。被模仿并不可怕，可怕的是品牌没有灵魂，没有灵魂就等于没有精气神，无法做到持续创新。
仿，永远都只能仿到形，而不能仿到神。一个品牌的锤炼成型，需要内部团队、供应链、设计师、运营，在选模特、视觉打造、购物体验、服务等每个环节，每个人倾注大量精力，去磨合。而仿造者急功近利，他们永远不会懂。
设计师有很多，让人信任的设计师品牌却屈指可数。每个第一次，都可以模仿、可以跟随，但作为品牌，初心的眼光与胆魄，是不可复制的。
2014年3月3日，是生活在左 这个高端棉麻品牌旗舰店天猫正式上线的日子，即开创了高端电商女装品牌的第一次尝试。
从初始锁定的就是社会上一群小众而且独特的女性。她们事业稳定、审美成熟且具有一定的消费能力，拥有独特认知。许多人认为这样的群体对大型活动并不感兴趣，不适合电商渠道。
生活在左的顾客对平台日常活动并不敏感，因为我们从不盲目跟风，而品牌本身并不是一个依靠参加平台活动卖货的品牌;价格频繁波动只会伤害到客户体验。
早期，我对生活在左提出了三条铁规：不盲目追求销售规模，不盲目跟风折扣促销，用产品带动品牌力。
生活在左设计师与品牌运营团队，近乎一半的时间投入在建立消费者与产品与顾客评价的分析系统中。完全没必要引导顾客给你什么评价，才能获得第一印象，第一感觉的最真实声音，这是内部团队的共识。
目前，生活在左三项DSR动态评分，均高于同行60%以上，日销量最高近一百多万。三项评分包括产品品质、服务、物流，这三项也是行业公认品牌核心评价指标，品牌复购率也领先于同客单价的国内一线品牌，甚至国际服装品牌。
一个人的成长定性，与他成长的环境有着密不可分的关系。品牌也是如此，生活在左所属的汇美集团，具有行业领军的供应链、IT信息系统、人才、市场资源，得天独厚的成长土壤，也使得生活在左在互联网上能够无后顾之忧，如鱼得水。
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