耐克将在2014年世界杯球鞋上所使用的技术运用到了FC247系列上，对于五人场足球来说是创造出一个全新的领域，现在已经被命名为FootballX。“我们重新设计了我们的小场足球战略，我们将之前计划中的FC247系列合并成一个系列。我们想为那些踢小场足球的球员来带来一个最好的选择，”布劳说道。
由两个小系列MagistaX和MercurialX，为小场足球建立了一个独特的系列，它们都分别拥有一款室内(IC)大底和一款碎钉(TF)大底。小场足球鞋兴起是耐克近几个赛季关注的领域，布劳解释说，“我们已经在对小场足球进行研发投入，我们拥有一支完全投身于小场足球的团队，只关注小场足球运动和球员们对于小场足球鞋的需求。”
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李冠仪曾服务过阿迪达斯、ESPRIT等公司，早年曾取得服装设计的学士学位，她履历中比较大的亮点是，曾带领阿迪达斯北区把业务额从7亿元做到33亿，之后任职ESPRIT中国区负责人，并帮助其实现品牌重塑与渠道改革。在两家国际品牌任职之后(ESPRIT 1968年诞生于美国旧金山)，李冠仪现在选择了营收仅有47.77亿元的特步。
“我跟丁总是多年的老朋友，也一直关注特步，现在有这个机会就来了。”在饭局上，李冠仪轻描淡写地对懒熊体育说出了自己的决定。
而在这次订货会上，特步也隆重推荐了这位新的CEO。
不仅如此，特步还招来了三位国际设计师，希望能对特步产品在设计上进行提升。而在代言人方面新签下了NANA、李易峰等代言明星，将产品线进行重新梳理。
一个细节是，新职业经理人的加入，已经对特步原有的家族管理体系有所冲击，必然会引发一些新的变革与触动，而如何留住并激发他们的潜能，也是丁水波所必须要思考的。
尤其是在产品定位上，过去很多年让丁水波及他的团队骄傲的是，特步一直在走差异化路线，在其他品牌专注体育时，这家最早以娱乐明星代言起家，并与谢霆锋、韩庚等娱乐明星成功合作，喊亮了“时尚休闲运动”的口号。而在其他家专注篮球领域时，特步却将目光投向了足球，比如赞助英超球队伯明翰、西甲的比利亚雷亚尔以及“中超升班马”石家庄永昌，他们甚至还赞助了大学生足球联赛。
现在，特步要进行改变--他们要重新回归运动，向外界贴出“运动”的标签。
当然，特步的转型，其实德国公司阿迪达斯也同样遇到。过去，阿迪给外界最深刻的印象是“时尚运动”，他们将产品设计的新潮、酷炫，消费者(尤其是中国消费者。当然他们签约的麦迪等球星在中国也有很大影响力)很少记住他们签约的体育明星，但他们签约的陈奕迅、李冰冰、孙燕姿、钟欣桐(阿娇)、吴彦祖等却给人留下深刻印象。
这可以理解。一方面阿迪这样差异化的定位可以与最大的竞争对手耐克有所区分，因为后者更专注于运动，另一方面这样可以跟消费者走得更近。
阿迪曾经因为这样的策划取得了巨大成功，但现在的阿迪稍微有一点麻烦。它被竞争对手under armour在美国市场的超越已够恼火，更别说耐克了。而under armour与耐克的长处都是运动属性与科技含量。在最近阿迪CEO海纳提出的“2016-2020五年战略规划”中，就提出要从under armour与耐克抢回市场份额。
那么，阿迪除了自己的看家本领“时尚运动”外，也需要强调自己的运动属性。
就在2月初，阿迪推出的一个叫“Sport 15”广告片中就看出一些迹象。这个几乎囊括阿迪所有签约的运动员，来一起打造的新品牌故事，希望通过运动来打动积极向上的年轻人。“上一个进球，已无关紧要，上一次胜利，也彻底忘记。过去，早已过去，我们活在当下，没人主宰此刻。”该广告片中说。
当然，阿迪与特步同时显示出对运动的重视，也与国内大环境的改变有关。随着国内中产阶级的崛起，他们必然对参与运动的需求增多，跑步、骑行的崛起就是如此。更关键的，政府已经从国家层面来梳理体育产业，松绑赛事审批，鼓励运动。这些对品牌公司来说，无疑都是利好。
“我们从‘时尚运动回到运动’，不是说放弃时尚运动，而是说时尚运动仍然是我们的一个属性，但是我们对‘运动’会非常重视。”特步品牌总监郭轶喆对懒熊体育强调说。他担心消费者看了这个口号后会有误导。
实际上，不管从阿迪还是特步最近签约的运动员与推广来说，尽管他们对运动属性显示出重要，但他们不会放弃(在很长一段时间会坚持)时尚运动，因为他们正是因为这种差异化才获得成功，也积累了大批的消费者。
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