备受关注的海舶首届服饰人“互联网+电商转型”落地会如期举行，这次会议聚集了来自湖北、湖南、贵州等地的服饰行业老板，有品牌厂家、供应商、下游采购商等。
这次落地会主要是针对服饰门店如何应对互联网冲击，如何运用电商的工具让门店利润倍增。
在会上，海舶中国品牌服饰库存交易平台总经理王江根据自己多年来从事服饰行业的经验，讲述了服饰及其他传统行业近几十年的发展变革。王总表示服饰人不应该去惧怕电商，而应该去利用电商，把它作为一个工具，为自己服务，只有这样我们才不会倒下，才可以和电商竞争。王总特别指出海舶服饰人“互联网+电商转型”落地会，不是理论上教大家转型电商，而是实实在在的给服饰人讲解如何去操作，去实践，真正的去实现电商转型落地。
海舶市场顾问冯总讲述如何利用电商的工具让门店利润倍增，并现场展示了海舶平台专属商城后台管理系统，海带分销系统，让每个人都感受到了这套系统的强大，和实实在在为门店生意带来的帮助。
为了展示移动互联网给我们带来的便捷，冯总现场发放微信红包，还有海舶平台限时抢购活动。让每个人轻松愉快的同时，也学会了如何运用海舶专属商城的各种促销工具，吸引更多的顾客，让顾客源源不断的为自己的门店介绍顾客，让自己的小小门店拥有自己的专属商城，轻松电商转型，真正的实现利润倍增。
通过这次学习，现场的每位老板对这次学习好评如潮，对电商转型有了新的方向。每个人都很认真的去学习海舶的模式，并对海舶这种实实在在为服饰行业服务的理念非常认同，现场有多位上游供应商、下游门店和海舶签订合作协议;并有多位服饰行业老总希望能够和海舶合作成为海舶市级运营商。
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在国外，网上购物的占比比较小，而且主要是软件、电子书之类的。但在中国，网上购物的占比相当高，并且在不断提升，而且什么都有卖。这是由中国现在的基本国情决定的，从央行今年的两次降息我们就能看出，人们的消费欲望普遍较低，企业负债压力大。网上购物方便是一个因素，但价格相对实体店较低应该是起决定性作用的因素。但是很多的线上网店的毛利率很低，利润空间被压榨得相当厉害，从而有的产品质量出现问题，假货、次品不断，导致企业和消费者并没有双赢。这并不是一个健康的商业生态环境。
即使在数字信息化时代，制造业仍然十分重要，因为它关乎一个国家的繁荣。美国人现在反思：一个国家为什么要为波音的衰退、Facebook的全胜而起立欢呼?失去制造业，可能会失去创新的根本!
拿中国服装行业来说，最近几年确实不是很景气，原因之一就在于消费者的消费欲望降低，不过我认为企业没有及时成功转型才是决定性原因。为什么这么说呢?首先，企业可以将利润下降归结原因为“经济不景气”、“线上网店抢去份额”等等因素。但就像一句话说的，“造成产品滞销、生意萧条的原因只有一个，即是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化。”大多数企业经营者受到以往历史经验的牵制，没有魄力去改变以往已经成功无数次的经营模式理念，从而失去竞争力。
企业应该将“客户需求”视为竞争对手，而不应该将“同行”、“经济环境”视为对手。每个时代都有每个时代不同的客户需求，只有明确客户需求并且不断变化自身才能顺应时代的潮流。
那么这个痛点是什么呢?我认为是“性价比高”、“差异性”、“存在感”、“便利”。经济不景气，所以要求商品性价比高;“80”“90”代更加追崇个体独立，所以要求商品有差异性;从微信、微博等可以看到，人们在社交网络中寻找一种难以名状的存在感;而从网上购物能看到便利性对于顾客的重要。
那该如何改变呢?首先抛开以前成功的经验，深入分析一下现在消费者的需求，找到目标顾客的消费痛点，运用“云”、“大数据”等等分析并按照结果来定制生产。
以服装行业为例，消费者从中意于“精制”转变为中意于“快速时尚”，这就要求服装品牌能够快速反应市场，减少生产周期，从而引进先进的信息化管理软件。
而在服装开发生产出来的过程中，对品牌服装企业来讲，设计研发环节所占时间是较长的，如何管控和缩短开发时间呢?现在雅迅科技提出的缝客智慧引擎浏览器可以很好的解决这个问题。缝客浏览器是对本地工作数据与互联网数据实现浏览与管理的一个信息化平台，在本地数据应用方面，可以对设计、纸样、版单工作过程与数据进行有效管理和利用，使每个开发岗位的工作人员效率最大化，工作协同性最强，从而达到缩短开发周期的效果!
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