财务层面，兰亭集势已经连续亏损7个季度了。6月初，兰亭集势发布的2015年Q1财报显示，截至2015年3月31日，兰亭集势净亏损为870万美元，而上年同期净亏损为760万美元。
与之对应的是1季度行销费用开支了3150万美元，同比增加了21.63%。兰亭集势的海外广告投放主要在线上，如谷歌搜索广告、Facebook图文广告，好在转化效果每单约11.2美元，比上年同期13.2美元有所提升。但对比国内零售电商40元(约6.4美元)左右的获客成本，还高出近一倍，所以获客成本高是兰亭集势的硬伤。
而兰亭集势意识到该一问题，提高转化效果的同时，通过加大海外建仓来降低履约成本，当前单订单的平均履约成本控制在2.43美元，比上年同期有0.09美元的减少。
在海外市场还要面临与阿里巴巴、敦煌、京东国际站等同行竞争，如果缩减广告投放费用，其营收增速就将放缓，综合毛利在一年里已经下降了7.3%，毛利下降而订单量增加，履约成本高居不下时，亏损面潜在扩大的情况会加大。
所以，面临以上两种矛盾。兰亭集势需要用新的义务来“造血”，事实上的确找到的了。在2015年初，推出了“兰亭智通”——全球跨境物流开放平台。以开放平台模式为跨境电商卖家整合全球各地物流配送服务商。或者你可以理解为，兰亭集势欲建立跨境电商中的“菜鸟网”，而当前只开通了对接卖家的业务，后续开通对接个体消费者的业务仍需大量资金投入。
而海外建仓是提升“兰亭智通”平台运作实效，降低履约成本的关键一环。但截至今年1季度，兰亭集势所持有的现金及细节等价物总和约6770万美元(2014年4季度为8340万美元)。另一方面，兰亭集势从2013年底股价持续下滑时，就宣布一项2000万美元的股票回购计划，但该计划实施被延长，截至2015年1季度，兰亭集势已回购了1390万美元的美国存托股，剩余的610万美元已经占到兰亭集势现金流的1/10。
归根结底，还是兰亭集势“缺钱”，在资本市场受冷。而就目前而言，在兰亭集势盈利遥遥无期的情况下，股权融资成本比债券融资成本低得多，奥康国际送来“热钱”，又有产品、渠道互补的噱头，还有理由拒绝吗?
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