瑞典H&M集团宣布第二季销量按当地货币计算增长10%。截止五月底的当期同样录得10%的增长。继第一季销量录得15%增幅之后，集团本季销量增幅轻微下跌。集团估计销售日程不利因素令其增幅减少2%左右。
换算成瑞典克朗计算，季度销量(3月份至5月份)录得20%增长至57.8亿欧元(441.81亿克朗)。这个增长再次是得益于集团旗下门店数量的增加，在一年间内3285间增加至3639间。
在截止11月底的2013/2014财年，H&M营业额达到190亿欧元，增长14%。集团旗下品牌包括H&M,COSet& Other Stories等。同期录得盈利为21.5亿欧元，增长17%。
相关链接：
作为一个在5个城市之间奔波者，且对男装明星设计师那令人兴奋、充满魅力的才华不讳褒奖的支持者，我或许不该这么说。在伦敦，这些明星尤其耀眼 — — 我最喜欢的是Craig Green、JW Astrid Andersen和Christopher Shannon。他们有天分且年轻，他们也有他们的粉丝群，但在街上很难看到有人穿他们的衣服。
高端时尚对我们周围的普通男性的着装产生了多大的影响呢?我不是说大众穿得很难看。他们只是没有，嗯，非常...时尚。当然，我也是我所说的“普通男性”的一员。因为对于男人来说，时尚常常让我们觉得尴尬。
时尚是否需要反映现实常常成为争论的焦点(问题通常出在模特们的纤瘦身材上)，但这并不是时尚的主要目的。T台提供前卫的理念。这些理念并不一定以未做任何调整的样子出现在我们的衣服上，但它们会渗透至普通服装。当然男装也是如此，办公室的同事也是如此。有几个同事穿紧身牛仔裤，其流行可归功于独立乐队，但也离不开Hedi Slimane(曾就职于迪奥男装，现在在Saint Laurent担任创意总监)，他让千篇一律的乐队们在穿着同样的衣服下，各自穿出了不同的高端时尚风格。而美国设计师Thom Browne则首创的“缩小西服”潮流(不论袖子、衣摆还是裤腿都比寻常西服短一截)，这些短一截的裤子风靡一时。
Browne和Slimane以他们具有开创性而不仅是“本季必备”的设计而闻名。当然，这是就他们独特的美学而言(10年后，Slimane的男模仍然枯瘦如柴，Browne的紧身裤仍露出脚踝)。但他们和如Andersen、 Green和Shannon等其他伦敦的实力设计师一道从根本上改变了男装。在某种风格向普通人传播的路径这件事上，男装比女装更加微妙。除了一些符合当季潮流的设计，它留给你更大的创新空间— — 真正去改变风格，而不只是在表面进行些肤浅的修修剪剪。这相当于重建地基而不是仅仅改变一下壁纸。这种改变是结构性的，而非只是美学性的。
我怎么看呢?虽然未被很多人注意到，但T台时尚潮流影响每个普通人的着装。
来源：
