6月10日，金发拉比妇婴童用品股份有限公司首发登陆深交所。几乎与此同时，港股长兴国际传出消息，年底之前，公司将会公布4-6个国际著名童装品牌大中国代理的消息。长兴国际高管表示：“在高级童装品牌形成销售平台后，我们会积极的在国内并购，或者以一个全国总代理模式做一些中端品牌。我们看好未来国内二胎市场，但未来单品品牌除非很大规模否则很难独立生存。” 此高管称，公司现在的想法是多拿品牌多开店，对内地高级童装板块形成挤压式的优势，不排除并购品牌。
长兴国际今年5月份宣布已取得Roberto Cavalli Junior、Simonetta及 Diesel Kid在香港、澳门及内地之童装及配饰产品分销权，并与Sonia Rykiel旗下Rykiel Enfant签订合约细则，拟在内地、香港及澳门分销旗下童装及配饰产品。同时，集团已与Fendi Kids签订意向函，现正就在内地开设及经营Fendi Kids童装及配饰产品之专卖店及百货专柜作出评估。此外，长兴国际计划今年上半年在中国一、二线城市开设约9间高档国际时装品牌之童装及配饰产品新店，亦计划在澳门银河渡假城商场开设4间童装及配饰产品零售新店。
作为中高端男装品牌运营商，长兴国际去年盈利大幅下滑，此番大举加码童装，意在开拓新的盈利增长点。从另一个侧面亦反映出国内童装仍是一个处于成长期的市场。相对应的，A股市场方面，消息称雅戈尔也于5月份推出了童装Mini Youngor。森马服饰、美邦服饰、朗姿股份等都加大力度布局童装领域。
长兴国际瞄准的是中高端童装，预计将以收购代理的方式开多品牌集合店。而新上市的金发拉比定位在0-3岁婴幼儿“穿”、“用”婴幼儿消费品，雅戈尔推出的Mini Youngor主要为儿童衬衫，森马服饰作为童装市场占有率相对于靠前的品牌，则致力于向综合儿童业态方向发展，各方发展方向颇符合其企业“DNA”。作为上市公司，在资本市场的催化和压力下，童装市场竞争正逐渐向着专业化、多元化发展，在寻找自身的发展模式和战略。要避免童装行业运动、休闲服饰等走“前人”的老路，陷入同质化的竞争红海，需要在资本的推动下制定长期的发展战略，进行有序错位的竞争，这也符合消费者日趋细化和分层的消费需求。
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