店家最希望见到的是什么?无疑是自己的服装店生意兴隆。但是，降价、打折的手段虽然屡试不爽，但是还是有技巧的，不然可就是吃力不讨好了。
所谓混搭式打折就是对自己服装店内衣服采取多种组合的方式来进行打折销售。如衬衫1号+牛仔裤2号+外套3号=整套搭配打八折优惠。通过这样的方式，不仅可以快速脱手服装，而且能够大量脱手，不至于导致部分商品销量过多，部分商品销量过少的情况。
运用这个技巧的关键在于你如何进行混合搭配，不要混搭出的一件套太难看，让顾客不喜欢，反而什么都不会买。这样的混搭式打折适合长期销售时使用。
这个阶梯式打折方式是比较传统也是现在许多店家都在使用的。这样具有过渡性质的削价手段正好抓住了顾客的购物心理。你今天削价20%，过了一个月再削价10%，过几周再削价百分之几……一直到你的衣服卖完。
顾客不知道你这次到底是不是最后一次削价，说不定就会控制不住购买欲提前购买了衣服，这样可以增加你赚取利润的可能性。
服装店降价的目的在于通过牺牲一部分利益来快速脱货，并获取相应的吸引力和关注度，从而能够支持店铺长期发展。所以，一旦店家愿意牺牲部分利益，就可以获得货物的快速消解，这就是为什么店家喜欢玩“降价”。
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(1)店员数量要恰到好处。如果店铺的顾客少于店员，台上多.于台下，是品牌服装店铺经营的 奢侈和失败。老板在雇佣和任用店员的时候，尽量做到人尽其才，让每个店员最大限度地 发挥其特长和作用，这是降低成本的有效方法。
(2)营业费用的节约。为配合店铺营运的合理化及资金的合理运用，店铺创办者应对 各项经营费用的节约密切关注。店铺创办人员要有创业观，咬紧牙关，克服困难，勤俭节 约，将每一分钱都用在月刃上。
(3)提高单位面积的营业额。把握顾客的需求，对营业场所的构成、商品系列的组合 性及店内演出的陈列展示效果，能予以充分发挥，力求顾客购买单价的提高及交易次数的 增加，从而提高营业场所单位面积的营业效率，降低单位成本。
(4)保证总的利润。针对整体商品计划的调整，有关商品收集、厂商选定、商品促销重点乃至销售方法等各项工作均应互栩配合，并随时把握主要的合作厂商，以获悉各项采 购信息。
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