奢侈品电商的主流模式有三种，代购、自营、做平台。但是这三种方式都有其致命缺陷——代购很零散，并且存在假货问题;自营容易积压库存;做平台需要找国内经销商，而经销商供货环节太多，无法控制假货问题，和eBay等海外电商平台合作则很难保证货源稳定。
不难看出，第三方奢侈品垂直电商的经营模式面临重重障碍，如今活跃在市场上的奢侈品电商，都在探索各自的转型路径。
据记者了解，寺库的主要业务涉及奢侈品网上销售、奢侈品实体体验会所、奢侈品鉴定、养护服务等。事实上，寺库一直在走O2O的模式，在成立之初就在线下打基础，开设高端会所、服务中心、鉴定中心等。公司在北京、上海、成都、香港等城市都建立了线下实体会所。其最终目的是做成一个高端服务平台，而不仅仅是奢侈品电商。
和寺库同年成立的走秀网在2014年选择了“线上海外名店”模式，具体说来，走秀网先挑选600多家海外名店，然后帮助这些实体店做每个商品的电子化，做库存和ERP系统改造，把商品搬到走秀网进行销售。
除了第三方奢侈品垂直电商，周婷认为以Channel、LV为代表的奢侈品自建电商也在改变市场格局，并且发展的速度还是属于非常迅速的。
她分析道，“奢侈品自建电商有四个优势：第一，具备天然货源优势，规避了假货问题;第二有客户优势，奢侈品集团在线下拥有的客户资源可以和线上共享; 第三，采用O2O模式， 线下门店可以转化为体验店，有渠道优势;第四是线下服务能力，中国的奢侈品电商，主要是渠道商，服务能力有所欠缺。”
除了奢侈品自建电商，周婷比较看好第三方奢侈品电商平台模式，而不是垂直电商。在她看来，现在中国还没有真正意义上的平台，但是国内奢侈品垂直电商也在往平台型方向发展。
她还提到，“目前消费升级远远超过了产业升级，消费者的需求转向定制化、个性化。未来要面对的是去品牌化问题，渠道商的作用将越来越小，产品和消费者直接建立联系会成为趋势。”
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