国外快时尚快速膨胀。近几年洋品牌异军突起，平均每三天就开设一家新店，比如说优衣库在中国的门店接近四百家。这些品牌快速下沉三四线城市，市场份额逐渐加大，给本土快时尚品牌也造成了一定压力。
本土品牌信息化及宣传滞后。电子商务的发展日趋迅速，洋品牌的网络销售渠道相对完善，特别是本土品牌应该充分利用网络优势，加快品牌认知度和时尚价值的提升，加快线上线下渠道
的整合和配合，坚持渠道的不断创新，maxwin网络销售团队已经初具规模，在国家发展互联网产业号召下，我们将会更大力度发展网络营销力量，让maxwin走进更多消费者。
产品时尚度的差距。其实国外快时尚品牌优势之一，就是能够快速的抓取时尚的流行趋势，并且他们的供应链反对速度非常快，它的新品到店速度也非常快。这也说明，其实我们本品牌跟国外快时尚的差距，成长空间还是非常大的。
销售渠道的制约。国外快时尚进入中国的时候非常早，那时候竞争者也是相对来说比较少，在选址、定价方面比较强势，商场给以的优惠力度也比较大。举一个例子，我们在拓展过程中，可以看到有这样一个经历，国外快时尚在拓展的时候，跟商场谈的时候，商场主动开车去接他们，把他们放在非常高的位置。本土品牌还是比较被动的。
人均素质及生活水平的提高，中国人口目前还处于红利阶段，大家收入各方面储备还是比较高的，所以他们消费能力相对来说比较强，这是有利的因素。二胎政策给童装市场份额提供了一个前提。中国消费者有需求和习惯的急剧改变，个性化、便利化、情感化消费体验追求。根据我们销售数据，maxwin在2013
到2014年，连续两年销售额都有40到50%的增长，其实这些数字都说明我们作为一个本土快时尚，依然有我们的品牌发展机遇。
中国人自己的快时尚，立足本土、在中西合并的大环境下培养本土的设计师，使之更加国际化。像优衣库他们的快时尚的设计，他们包装都是上衣归上衣，下装归下装。我们maxwin就从中国人选购产品的习惯出发，中国消费群体购买的时候还是以套装为主，所以我们有一个优秀的产品就是保暖内衣，在包装设计就推出套装的包装，是我们销售得非常好的一个产品。在设计的时候，都是会调研一下我们自己中国人的消费者习惯是怎么样的，更加本土化，这也是我们的优势之一。
maxwin稳定的供应链，作为快时尚，时尚只是它的优势之一，更重要供应商速度和供应商的稳定性，maxwin最强的是有非常稳定的供应链，就是申洲集团，相信大家都有所听闻。从OEM到自创品牌，我们还在努力。母公司在国际市场各知名品牌的合作中，在技术和管理上积累了丰富的经验，申洲集团是优衣库、阿迪达斯全球最大的供应商，所以基于这么多年跟这些知名品牌的合作，我们在这方面，在技术和管理上已经积累了丰富的经验，为着力于我们自己的品牌发展奠定了坚实的基础。
最后我想说，通过服饰传递我们的理念，是轻松自由享受无拘无束，更为生活化的一种体验，充满快乐和喜悦，当穿上maxwin服饰的同时是一种享受的过程，简单纯粹。立志成为中国快时尚品牌我们还在路上，也在坚持不懈的努力中，希望大家多多关注
和支持我们，谢谢大家。
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