“2016年是‘十三五’规划的开局之年，这对于企业未来的发展至关重要。”魏桥纺织股份有限公司董事长张红霞表示，在未来的发展中，既要把科技水平进一步提高，同时还要把产业链向终端继续延伸，加快向高端制造方向转变。
“首先是要实现由一般加工向高端制造加快转变。”张红霞介绍，对照《中国制造2025》规划纲要，魏桥纺织必须坚持实事求是，一切从实际出发，围绕着现在的产业状况，朝着打造智能制造平台而努力，逐步实现设备智能化、过程智能化、管理智能化，降低生产用工，减轻劳动强度，提高生产效率，提升企业核心竞争力。
“在这一点上，既要加速推进实施，又要紧紧防备脱离实际、搞形式主义、跟风赶时髦。还要进一步拉长镦粗产业链，在家纺、服装系列产品上狠下功夫，不断提高市场占有率。”张红霞说。
其次是要加快实现由制造环节为重向研发生产营销并举转变。张红霞表示，一直以来企业非常注重科技创新方面的投入，而在未来的发展中仍将继续加强科技创新，深化产学研合作，加强新产品开发;在高档精梳、多种纤维混纺、功能化纤维混纺及高支高密、交织织物和功能性整理面料上狠下功夫;在服装流行趋势及研发设计方面狠下功夫，不断提高技术档次和附加值。
此外，还要继续加大与行业内研究机构及相关院校的合作力度，在产品标准、创新研发等领域引领行业发展。
再次是要加快实现由依靠线下向线上线下并举转变。张红霞表示，在新的一年里，企业将会加强营销队伍建设和客户关系管理，积极开展电子商务营销，丰富营销手段，扩大覆盖范围，奋力开拓市场。同时积极响应国家“一带一路”建设，培养全球化的战略思维和开放视野，立足全球配置资本、人才、技术、市场等各类资源，逐步实现战略、运营、管理、文化全球化。
去年，公司荣获‘第四届全国纺织行业质量奖’，这既是对公司质量管理工作的认可和肯定，更是一种激励和鞭策。我们将以卓越绩效模式为抓手，不断创新，不断改进，不断总结，进一步增强企业员工的凝聚力、向心力，充分调动起企业员工和管理者的积极性、创造性和主观能动性，努力实现生产技术、产品质量、经营绩效和综合管理水平的持续提升。”张红霞说。
除此之外，还要更加注重质量管理，不断追求卓越。“一个企业要想做大做强，必须坚持质量优先。
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