3月18日,全亚洲最具影响力的中国国际服装服饰博览会在上海国家会展中心成功闭幕,3天展期时间里,共有来自全世界20多个国家的1300个品牌参展,个性化定制、魔幻工厂、互联网+第三方品牌、3D打印时装等新兴概念让人目不暇接,在新锐品牌不断倡导新概念的同时,我们也注意了到了一些中国领军服装品牌的坚守与突破,他们将“产业链优化与商业模式创新”作为未来品牌升级的基石。
超级旗舰店模式向国际一流看齐
在3号馆商旅男仕展区,由影视巨星黄晓明代言的中国快时尚男装品牌阿仕顿的展位给人留了深刻的印象,经典棕色木纹背墙营造出典雅、稳重、时尚的购物环境,由领带、围巾、钱包组成的配饰区为顾客的着装打扮增添了更多细节选择,以书架为主视觉的陈列背景版与立模传达着时尚与睿智共存的品牌调性。
据阿仕顿展位负责人介绍,这次展会特装设计参考了2015年5月份阿仕顿推出超级旗舰店终端形象,目前多家旗舰店都已经成功运作,得到行内外人士的肯定。
谈到大店模式,消费者应该对世界快时尚巨头优衣库、GAP、zara、H&M等品牌的店铺形象非常熟悉,动辄上千平的店铺形象早已深入人心,在大店模式下,他们凭借自有品牌零售商模式(简称SPA)经营的非常成功。
在当今国际服装市场一体化等大背景下,阿仕顿不断学习国外先进的经营理念,根据中国国情优化SPA模式,短短几年发展到几百家店铺,主要得益于能够满足消费者的基本需求,不快速掌握消费市场信息,简化销售渠道中间环节,缩短物流成本和时间,并做到高性价比,紧跟流行趋势、周转快。
在成功运营SPA模式基础上,阿仕顿如今全力打造超级旗舰店模式,将使品牌继续追求大众化时尚,满足不同消费者的需求,跨越了阶层和年龄,无论在终端形象、店铺面积、品类、结构、商品数量、性价比以及专业服务方面都具有很大的优势,目的是全力打造一站式购物体验,更好满足消费者的潜在需求。
供应链再进化 一切为了消费者
除了静态展,阿仕顿本次展会期间还举行了一场名为“进化/共生/因你而变”的阿仕顿供应链合作对接会,来自全国数个地市的行业协会、产业集群、面辅料供应商与阿仕顿供应链负责人齐聚一堂,共商阿仕顿未来的供应链发展大计。
阿仕顿相关负责人表示:“如何在新时期下保持企业领先的优势,是企业核心的理念,新的一年我们通过更好的对上下游的整合管理,强化商品管控,提升运营效率,打造公开的供应链管理机制,在全国范围内寻求优质的供应商进行深度战略合作,与供应商合作伙伴一起成长,共同提升产业链价值,实现共赢发展,共同打造服装产业合作的新模式,从而能够成为中国服装行业供应链健康稳健的发展。”
据悉,阿仕顿希望打造的供应链的管理模式,是一个净化的过程,也面临着全新的体验,企业向更为合理的完善的供应链模式升级完善,与供应商的合作变的更加便捷,为保障合作伙伴们切实利益,也以一个全新的面貌与各位合作伙伴共赢发展。
这种供应链关系未来的关键点在于如何让供应链更透明、更灵活,在全新的供应链模式升级蜕变中,阿仕顿希望有更多的服装生产供应商、面辅料供应商、相关产业链的合办加入阿仕顿的SPA平台上面来,让产品开发效率更快,品质更好,增强跟消费者的黏合度,获得更多消费者的认可和信赖。
在会议结束之后,有许多企业与阿仕顿签订了合作协议,相信CHIC展结束之后,阿仕顿在供应链整合方面再一次得到质的“进化”。
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