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歌瑞尔品牌正式签约维富友

根据最新的消息显示,歌瑞尔公司为了扩张自己的市场,在最近正式签约维富友软件,从今开始,所有歌瑞尔品牌旗下的产品都将会在维富友软件上售卖。

  根据最新的消息显示,歌瑞尔公司为了扩张自己的市场,在最近正式签约维富友软件,从今开始,所有歌瑞尔品牌旗下的产品都将会在维富友软件上售卖。

  继维富友合作15年的内衣传统巨头爱慕,天猫内衣品类第一的品牌歌瑞尔成功签约维富友软件。从2008年开始做天猫开始,歌瑞尔从一家名不见经传的小公司,到天猫内衣巨头,她有过什么样的机遇和挑战才成就了现在?

  

  2002年,21岁的张翔进入“维多利亚的秘密”公司工作,从门店销售到工厂,不到一年的时间便离职在广东中山创办了一个小的外贸代工工厂。

  中山到处都是这样的外贸代工公司,张翔的生意也没什么起色,就这样支撑了2年。2003年底,快过春节,工厂负责人跟他说:“老板,明年家里有事,我过完年就不过来了。”言下之意,是觉得钱给少了,而且公司没什么发展。张翔从口袋里掏出仅有的一万块钱,给了他5000,说:“不管你明年来不来,这是你今年的年终奖……”

  没想到坚持真的带来了转机。

  到2007年,张翔的外贸代工工厂已经做到了年销售2个亿,已经是一家非常大的公司了。

  机遇:站在天猫的风口

  2008年天猫刚和淘宝分拆时,几乎没有大牌愿意进天猫,因为他们觉得天猫并不高大上。大部分进天猫的,几乎都是像歌瑞尔这样从淘宝转移进来的。

  2009年,天猫决定效仿美国“黑色星期五“,做”双十一“购物节,要求所有商家打五折。

  结果所有的国际品牌不和天猫玩,别说五折,他们连八折、九折都不会参加。国内的一线品牌,比如爱慕也不参加,他们觉得自己的品牌不能打折。

  但是有一家公司说,我们愿意,这就是歌瑞尔。当时这一批参加天猫双十一的18家公司,像歌瑞尔一样,他们的供应链质量非常好。第二,他们愿意打半折,愿意一起玩。因为他们觉得去所有的中间以及门店成本,一样可以赚钱。尤其是他们有一支很好的电商团队,已经做过淘宝店的运营,他们对这个体系非常熟悉。

  2009年的时候,天猫免费给资源给大品牌,他们都不要。于是天猫把这些资源全部给到歌瑞尔、茵曼、韩都衣舍等这些淘品牌。

  结果这些淘品牌公司从2009年双十一开始蓬勃增长,歌瑞尔从当时的淘宝的年销售300万到现在的6个亿,原因是,他们对电子商务的热诚度和认知远远超过了传统企业。

  当时天猫给这些公司的大量的双十一的资源是免费的。你们知道2014年双十一当天的广告位是多贵?每个海景房一天售价是2000万。还不一定买得到,因为就10个坑位。

  从2009年开始,歌瑞尔蓬勃发展,每年以100%、200%的速度快速增长。所以从2008年进入天猫之后一直是内衣品类的老大。

  未来:更远的选择

  当他们真的做到每个环节数据化的时候,他们会发现在每个生产链路上,分销商,门店等都需要做重新的调配。比如,他们的内衣,一天生产线上生产出几千件内衣,当他们把整个生产线做完之后其实每天可以生产更多,分销商门店的增加也加了他们对系统的需求。所以在经过多伦的选择后,因为维富友成功实施了绫致集团、爱慕内衣、桑扶兰、恒大、海尔、鄂尔多斯等案例,吸引了歌瑞尔,经过多次的实地考察和谈判,最终成功签约维富友软件,第一期将要上线的是线下分销系统,门店管理的全新升级,相信在我们的一起努力下,未来在中国有一个非常牛逼的品牌名字叫歌瑞尔,而且会走向全世界!


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