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贵人鸟:渠道下沉 过度依赖经销商

近日,运动品牌贵人鸟公布2016年第三季度运营数据,归属于上市公司股东的净利润同比下降12.93%至1.78亿元,在报告期内门店数量减少263家。

  截止2016年9月30日,运动品牌贵人鸟实现营业收入13.78亿元,同比下降1.68%。归属于上市公司股东的净利润同比下降12.93%至1.78亿元,同时贵人鸟表示,在报告期内门店数量减少263家,广告推广费用也有所缩减。

  当年借助奥运会东风,猛扩终端数量曾是诸多厂商业绩增长的利器。贵人鸟就搭上了这一班“顺风车”2009年至2011年两年时间,贵人鸟品牌零售终端数就从1847家扩张至5067家,复合增长率65.63%,并在2012年达到其业绩顶峰公司营业收入高达28亿元,净利润达到5亿元,同年贵人鸟申请上市。

  2012年之后,贵人鸟的业绩开始走下坡路,去年底,贵人鸟营业收入已跌至19.7亿元,净利润比2012年暴跌了66%。

  渠道下沉 过度依赖经销商

  记者在贵人鸟公布的数据中了解到,因杰之行及名鞋库尚未纳入合并报表,报告期内,公司主营业务收入来源及终端情况仍为贵人鸟单一品牌。据悉,贵人鸟主营业务收入品牌单一的问题已经持续近十年,其销售主要采用向经销商批发、经销商通过自有零售终端或下属零售运营商销售贵人鸟产品的模式,贵人鸟提供部分品牌推广经费。

  据公告,贵人鸟现有门店数量合计4202家,其中仅有4家系直营店,其余均为经销商代理终端。同时其门店分布主要集中在中小城市,截至9月数据,贵人鸟一线城市拥有零售终端428家,二线城市838家,三线城市1605家,四线城市1331家,其中三四线城市销售点数占总体的70%。

  业内人士认为,这样的模式导致贵人鸟对经销商的依赖程度较强。同时,因为乡镇居住分散,难以实现集中式增量,并且相关经销商的管理水平也会随之减弱。因此贵人鸟将目标持续锁定大众市场也并没有那么容易。

  多渠道布局 资本运作望自救

  随着大众体育的逐步开始发展,国内体育行业逐步回暖。各大运动品牌2015年财报显示,李宁结束连续3年的亏损局面,安踏、特步、361°、匹克等品牌业绩也同样呈现回暖迹象。其中安踏以111.26亿元的营业收入及同比24.7%的增幅领跑,特步、361°、匹克营业收入分别达到52.95亿元、44.59亿元、31.1亿元。

  在业绩低迷的尴尬阶段,贵人鸟意识到大环境下的发展新机遇,从去年开始布局体育产业,2.4亿元曲线入股虎扑。贵人鸟表示,将以资本驱动体育产业升级变革,运用资本投资、引进海外细分运动品牌等手段完善线上、线下渠道布局。

  光大证券分析师认为,受益于大众体育开始发展,体育行业目前景气度较高,看好贵人鸟引入多品牌多渠道、渗透细分市场带来的业绩提升,以及随着后续并购逐步推出、运动鞋服行业与体育产业投资的协同效应展现,后续在运动鞋服行业以及体育产业投资方面仍存并购预期。

  也有业内人士认为,体育产业升级并没有真正支撑起贵人鸟的自救,体育产业升级转型虽然可以为贵人鸟带来中长期收益,但在业务层面上并不能给品牌带来帮助,其实质上依旧是为耐克、阿迪达斯“站位”。

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