众所周知，宁波是国内外有名的“服装之城”，雅戈尔、杉杉、罗蒙等一大批响当当的服装品牌名声在外。但2008年后，由于种种原因，这些宁波服装业的第一、二代品牌逐渐掉队，有的不专注做服装了，有的甚至已经完全脱离服装业。可以说，如今“宁波装”在国内的影响力已今非昔比。但值得关注的是，最近几年，宁波的一些新锐时尚服饰品牌成长迅速，无论是在商业营销模式上还是在品牌管理模式上，都具有很强的创新性，他们为“宁波装”打开了另一扇窗。
太平鸟是一个逆生长起来的时尚品牌，创办时间只有20年，却频频在时尚圈引爆创新革命：与Disney跨界合作设计“有回忆”的服饰;与全球最大商业地产公司万达集团达成战略合作，首批集合店入驻万达广场;与阿里音乐、新浪娱乐等开展时尚娱乐化合作，让服装除了能看能穿还能 “听”;2010年，太平鸟利用电子商务实现第三次转型，将制造端“包袱”甩得一干二净，专注设计、营销，组建起多支具有国际视野的研发设计团队，每年向市场推出8000多款新品，实现全品牌上线运营。
GXG在营销方面颇有建树，目前其全渠道系统已经做到线上线下商品打通，从线上平台就能够明确同步商品出售的线下门店、数量以及地址。今年参与“双11”的GXG品牌线下店铺超过700家，线下同款、新品比例增加是今年“双11”GXG销量猛增的一个重要原因。
相比太平鸟、GXG，博洋的创新更多体现在多品牌上。与其他服装品牌以拓展市场空间为导向的多品牌策略不同，博洋的多品牌策略更多的是围绕企业内部人才，将企业架构由事业部制改为公司制，让一批体量较小却充满活力的新锐服饰品牌在博洋这个“大家庭”中孵化、成长。这两年来，博洋先后推出了很多互联网品牌，比如牛仔单一品类，两年可以做1亿多元;又如推出单品类的“果壳”家居服，两年就可以做到1.5亿元，今年预计销售额可超过2亿元，公司整个体系、组织创新非常灵活。
毫无疑问，太平鸟、GXG、博洋的快速发展离不开创新的驱动。服装是个时尚产业，没有创新就不会有发展。目前，宁波纺织服装企业总数已超过1万家，规模以上企业有900多家。公开数据显示，2015年宁波纺织服装规上工业总产值达到1180亿元，宁波生产的西服及其套装约占浙江省的四成以上，衬衫的综合占有率超过全国的四分之一。但事实上，真正通过创新发展的企业或品牌还为数太少。
宁波是个拥有百年服装生产历史的城市，服装业一直是宁波的传统优势产业、经济支柱产业，但这几年来宁波服装产业似乎被忽略了，多年没有大的突破，尽管有太平鸟、GXG、博洋这样的品牌和企业出现，但这跟之前宁波服装的地位比还是有差距的。
从另一个角度来讲，对一个城市来说，服装业很大程度上也影响着这个城市的开放度、时尚化。当前，宁波正在加快城市国际化进程，服装产业完全可以成为宁波整合时尚资源、提升城市品位、塑造城市品牌，促进城市转型、产业转型、社会转型的重要抓手。因此，对宁波来说，有必要把服装产业这个优势重新建立起来。
“众人拾柴火焰高”。“宁波装”需要更多的创新，需要涌现更多太平鸟、GXG、博洋。正如，浙江省委常委、宁波市委书记、代市长唐一军所言，服装产业是基本的民生产业，也是历久弥新、充满活力的朝阳产业、美丽产业、时尚产业。宁波成为全国首个“中国制造2025”试点示范城市，并把时尚纺织服装列为五大优势产业之一，加以重点培育和扶持。希望宁波服装企业牢牢抓住这一重大历史机遇，始终怀揣“宁波装、妆天下”的梦想，大力推进技术、产品、品牌、管理和商业模式创新，大胆探索 “服装+智能”“服装+文化”“服装+个性化服务”，走出一条高端化、时尚化、品牌化、国际化的发展新路子，努力把百年“宁波装”这张金名片擦得更亮更好。
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