又到了每年年初员工的离职高峰期，这一现象无论对于白领员工，还是蓝领员工都是如此，原因在于新的一年要做一下总结和展望，工作是否顺心，家庭环境是否有变化，因而更有可能考虑换一份工作。这对于蓝领员工来说更为明显，过年回家时在当地找一份工作可以免受奔波之苦;对于白领员工来说，一年积累下的压力也有可能集中爆发出来，年终奖则成为导火索，不发年终奖的公司没有前途，年终奖发得少的公司不提气，年终奖即使发得多也可能成为“拿到才走”的理由。
这样季节性的离职潮自然给公司带来麻烦，虽然由于有规律性，公司还可以提前估计做好预案，但近两年来一个很火的词“裸辞”却着实让公司头痛，猝不及防。这里的裸辞可以分为两种：一种是突然性的离职，上午提出离职下午就撤，甚至不辞而别;另一种是在还没确定下一份工作时离职。无论哪一种，离职周期通常都更加短暂，公司很难马上找到合适的替代人，不但影响日常经营，而且影响在职人员的心情。
在行事谨慎的员工看来，裸辞是一种不成熟的行为，对自己和原公司都是不负责任的。但是，这一发生在90后员工身上越来越频繁的行为意味着员工越来越不愿意压抑自己心中的不满，而且90后员工快速成为公司的基层力量使得公司必须关注这一问题。对此，FESCO于2013年12月至2014年1月开展了相应的调研，调研对象是白领员工，受访者总计626人，其中有效数据587人，有效率93.8%。
从对白领员工的数据分析中，可以感受到以下几点：
1.员工离职变得越来越普遍，这不仅仅表现在离职行为上(年终年初期间离职率可能达到20%)，而且表现在离职想法上(有离职想法的员工超过50%)，心态不稳定必然会影响公司的绩效。
2.裸辞成为员工越来越可以接受的行为，65%的员工对此抱有认同感，实际发生的裸辞行为也接近30%。
3.员工是否裸辞最重要的原因是“是否还在意自己在这家公司中的形象”，而不是经济原因。选择不裸辞的员工会表现出善始善终的职业性，选择裸辞的员工则通过这一行为表达自己的不满和抗议。
员工有这样的想法和行为，说明在与公司的对话中有越来越强势的趋势。而对于大多数公司来说，无法强势到让员工格外珍惜这份工作，自愿留下来全心全力工作，因此也无法阻止员工在心存不满时产生离职想法，同样无法改变由于离职想法而造成员工工作效率下降的事实。这种情况下，该对此听之任之?还是从源头上解决问题，减少员工的不满情绪?答案是显而易见的。
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