根据《中国B2C市场季度监测报告2016年第3季度》数据显示，2016年第3季度，中国B2C市场服装交易规模达2480亿元人民币，同比增长60.6%。归根结底，就像自媒体一样，粉丝再多，最终还得生产出好的内容粉丝才会买单;品牌名气再大，也得要生产出好的商品，消费者才会愿意掏腰包。
即使在零售业整体不景气的大环境下，消费者对于服装的需求和热情却并未受到大的影响。这也是为什么去年双11淘宝女装3个网红店铺销售额破亿元。其实消费者还在，钱也还在，不过是大家不再单纯被廉价爆款吸引，而是更加关注品质与品牌。归根结底，就像自媒体一样，粉丝再多，最终还得生产出好的内容粉丝才会买单;品牌名气再大，也得要生产出好的商品，消费者才会愿意掏腰包。
由于消费者更加注重产品品质与内涵，快时尚的吸引力大不如前，快时尚品牌需要将注意力回归产品，加快市场反应速度，加速品牌升级转型，才有期望走出困境：
【优衣库】向高品质服装品牌方向转型，摆脱只关注于时尚潮流的快时尚品牌形象，致力于专注设计生产高质量的衣服，试图与H&M、ZARA以及TOPSHOP等快时尚品牌划清界限。
【ZARA】则叫板耐克，将快时尚与体育运动相结合，大力推出运动系列产品，以期重新抓住消费者的眼球。
快时尚好比服装零售的晴雨表。我们知道，如果品牌设计企划预测不准确，很可能与市场流行爆款相去甚远;而那些在销售过程中受到消费者喜爱的爆款，却因为供应链无法及时跟上而流失掉一半以上的翻单。要如何才能丰富自己的商品结构，更准确地击中消费者?——首要快速上新
传梭智造将从设计企划到打样，再到大货生产、物流到店的整个流程，从原本的6-12个月缩短至1个月，每个月都会办新款发布会，每个月有1000个SKU的款式供品牌商挑选。
之所以能做到如此数目的SKU，得益于传梭智造的“设计互联”概念。在共享经济的今天，设计师为何不可共享呢?传梭智造平台与近50位服装设计师及工作室订立合作关系，平台每个月会发给设计师一本“快反面料册”，搭配PPT告诉设计师们需要设计的风格走向、品类、面向的年龄层等等。
为避免孤注一掷式的赌博，原则上首单要轻，对于卖得好的“爆款”，再进行小批量、多批次的翻单，便可以最大限度减少库存，提高利润。这就是更好的供应链所能带给品牌商的优势。传梭智造可帮助做到7-14天陆续出货，物流到店，实现快速翻单。
为将“快速上新、快速翻单”落到实处，平台将面料厂、设计资源以及制造资源连接起来，形成三大互联。除之前讲过的设计互联，平台用“面料互联”的共享经济概念，和国内外快时尚品牌的面料供应厂合作开发成品布，将许多半成品布-白胚布进行二次开发，形成性价比更高的成品面料。
此外，传梭智造还针对快反供应链开发了一套软件管理系统(QR-SCM)，将工厂的生产进度可视化，全面推行后，未来品牌方可以在移动端查询订单号，了解衣服的裁剪、上线(流水线)、下线、包装、出货等实时的生产进度。
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