2016年12月26日，山东如意数码科技印染有限公司两化融合管理体系贯标企业现场评估审核工作在金乡如意工业园进行。本次现场评估审核工作由工业与信息化部电子第五研究所派出的评估审核组进行。作为全国首批两化融合贯标试点企业，山东如意数码科技印染有限公司把两化融合贯标及评定工作作为公司重点工作。最高管理者孙利明总经理与管理者代表刘长波副总经理参加了评定访谈，刘长波副总经理出席评估审核末次会议并致词。经过文件审核和现场审核，山东如意数码科技印染有限公司顺利通过了评估审核组的审核，并被推荐到评定工作委员会以做出评定结论。
评估审核组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法(试行)》的要求，听取了山东如意数码科技印染有限公司信息部强亚军部长做的关于两化融合管理体系的建设运行情况与新型能力打造的专项汇报，并围绕“高品质生产管控能力”的建设过程，对山东如意数码科技印染有限公司两化融合管理体系各个过程进行了审核。
山东如意数码科技印染有限公司一直立足长远，重视企业信息化建设，重视工业化和信息化在企业运营过程的融合发展。自两化融合管理体系贯标工作启动以来，公司从企业战略出发，围绕企业战略识别信息化环境下新型能力需求，在提升现有研发创新优势的基础上，确立了现阶段亟需重点打造的新型能力为“高品质生产管控能力”。
公司两化融合推进主要围绕两条主线，一条是以财务管理系统(用友NC-ERP系统)为核心的集团管控系统，该系统统一了公司物料编码体系和财务核算体系，规范公司采购、入库、结算等业务流程;存货、采购、销售信息实时反映到财务核算系统，可以全程追踪库存、采购、销售业务执行情况，通过实时透视经营成果，可以实现公司穿透、科目穿透、辅助穿透和凭证穿透，实时掌控公司资金状况、收入状况、成本费用状况等信息。另一条是以生产工艺流程为基础的数字化印染生产管控系统(德国SedoMES)，该系统是目前世界上唯一一个对印染工厂由实验室到生产工艺控制、染化料管理控制和能源消耗全面管理和控制的系统，该系统是公司实现生产管控全面自动化的基础，将以此为核心，控制和管理其他的配属系统，整个系统包括实验室智能化颜色及工艺管理系统、生产数字化中央控制系统以及能源管理系统。系统组成还包括特有的染液颜色测定系统、物料快速检测系统。系统技术特点包括底色采集、考虑坯布与染料特性、修色智能记忆、公式化计算标准;变量规则编辑;互动式排产、OPC 实时监控、即插即用型控制器操作、能耗统计分析等。同时，围绕两条主线建设，公司开展了机房升级改造，配备了企业级千兆网络存储服务器、企业邮箱系统、办公OA系统及多种专业生产装备。
两化融合是一个长期的工作，山东如意数码科技印染有限公司通过贯标评估审核只是一个新的起点，企业发展所需的新型能力需要不断培育和打造。两化融合工作任重道远，山东如意数码科技印染有限公司将继续推进信息化与工业化深度融合，为公司获取可持续性竞争优势和战略规划的实现提供了有力保障。
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