一、思维认识方面
改变主观认识：原来认为重要，老是拿不起放不下的，现在从反面思考，认为它不重要;原来认为不重要的，经常忽略的，现在想想是不是要改变下，把他们放在重要位置上。
改变决定方式：原来有些事情喜欢自己做决定，现在多找人商量;原来一些事情自己不敢做决定，现在尝试自己做决定，并且还要快。制造一种斩钉截铁的样子。原来做事拖延，现在给自己限定事情完成时间，或做的告一段落。原来做事情伤其十指，现在要想着如何断其一指。
提高胆商：原来碰到某人某事时会害怕，现在先在脑子里过一遍，每过一遍，给自己提高点自信;过的次数越多，自信就越多，用赵薇在花木兰中的台词就是害怕会失去更多。
二、习惯方面
从小事做起，原喜欢熬夜，现不熬夜。让自己早睡早起，留出锻炼身体的时间;改变到办公室先开电脑，登陆msn、qq或浏览邮箱的习惯。改变动不动就拿出手机看或外出不带手机不踏实的习惯。其实，新习惯的养成只需坚持20天。
改变说话方式：原来喜欢和不同的人描述一件事情时，用词、语气都一样，现在可改变成：干脆不说、或换词、或换口气。原来引用别人话时，喜欢连别人的名字也用上，现在干脆把别人的名字去掉，比如我们说信心比黄金更重要。不再说，“温家宝说”等字样。
改变时间观念：一天当两天用，提高时间利用率。
改变走路方式：原来走路快如风，现在慢点;原来慢，现在快点;
三、使用心理暗示：
预想成功：每人都希望心想事成，如希望自己成为总经理，那么就多在脑中想自己成为总经理后的样子，以及成为总经理后要进行的交际和所要做的工作，比如至少可学总经理签字;像总经理一样思考、像总经理一样给部属开会;像总经理一样走路、打电话、布置工作、招待客户等。多想，多做、多练习，这样不断做，逐渐就具备了总经理的能力，这样就会成为总经理。
转移或转换注意力：原来非常情绪化，看到汶川大地震发生后，天安门降旗感动的流泪，现在要学会转移注意力，不流泪，但不能把悲痛放在心里，想一些灾民现在已恢复正常生产生活秩序等高兴事。原来碰到气愤的事，马上拍桌子，现在要懂得采取温和方法释放愤懑，或干脆就不生气。
上面说的一些改善，一方面是美国企业管理之父—戴明倡导的每天改善1%;另一方面就是结合成功学家安东尼.罗宾所说，人是有潜能的，要唤醒心中的巨人，心有多大，舞台就有多大，大家要坚信这一点。
更多相关的资讯敬请关注世界服装鞋帽网吧。
来源：
