在中国品牌陆续走出国门的大背景下，波司登在2018年的闪耀亮相，才显得与众不同，颇具行业意义。
“首届中国自主品牌博览会”于5月10日-12日在上海召开，此次博览会是由国家发改委等部门共同举办的，以“中国品牌·世界共享”为主题，政治局委员胡春华出席，波司登以羽绒服专家之势，带着全新战略，以“衣·赋”主题秀和静态展向嘉宾及媒体展示了全新形象，引起各界媒体高度关注。
作为90年代起，波司登就成为中国人熟知的服装品牌，一直以来就是羽绒服这一品类的代名词。然而，就像同时代的绝大多数知名服装品牌一样，近年，它也存在知名度高但却逐渐淡出主流人群视野的事实。在中国品牌陆续走出国门的大背景下，波司登在2018年的闪耀亮相，才显得与众不同，颇具行业意义。
我们不禁期待，波司登所带来的全新形象和2018年所启动的新战略将会释放出怎么样的能量呢?它会用哪些资源与方法论进行自我升级?作为服装行业唯一荣获“世界名牌”称号的波司登又将如何再次回到大众视野，迎来第二个高潮呢?
而事实上，今年3月，波司登召开了近些年来规模最大的加盟商大会，并在大会上正式宣布了启动竞争战略，全面提升品牌力。紧接着，在此次首届中国自主品牌博览会上，波司登又展示了崭新的设计理念与终端形象。不用怀疑，这正是波司登大幕开启的锣鼓。
波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康，在2018年以来的几次亮相与演讲，都向外传达了一个不忘初心，专注羽绒服的明确信息。
波司登创办于1976年，在中国的知名服装品牌之中，波司登可谓历史传承最长的品牌之一。在这42年之中，波司登已经在全球建设了七大生产基地，员工两万余人。
2006年，波司登案例就走进哈佛商学院，那一年，中国运动员韩晓鹏身着波司登滑雪服，夺得中国在冬奥会上的第一块滑雪金牌。
波司登还在2007年获得服装行业首个“世界名牌”称号，其他的荣誉更是不胜枚举。现在，波司登的每一件羽绒服，都有62位工艺师进行流程把关。一件羽绒服在这62位工艺师的手中，要经过精密缝制、极端测试、高温清洁等150多道服装制造领域的顶尖复杂工艺。
波司登的羽绒服已经在美国、法国、意大利等全球72个国家畅销，拥有全球最大的羽绒服生产基地和服装销售渠道，曾包揽全世界三分之一的羽绒服。从成立至今，波司登羽绒服总销量超过2亿件。
就在今年4月份，波司登还与阿里巴巴携手出海，到有羊绒国之称的澳大利亚，展示了代表国家品牌的新形象。
2018年，波司登对外宣布，启动竞争战略，从品牌定位、产品策略、渠道布局全方位进行升级，提升品牌竞争力。一个全新的波司登将向全球展示中国的品牌自信——以多年的匠心专业性为基石，左手品牌升级，右手产品升级——波司登正在用双管齐下的战略，去实现自身品牌的华丽起跳。
高德康在本届博览会以及不久前召开的加盟商大会上，重复最多的就是“全面升级品牌”和“以品牌建设为核心”，波司登正在启动包括登陆头部媒体进行品牌传播、店铺形象升级以及参加国际大秀等举措。
同时，在新战略中，波司登提出要对产品原料、面辅料、设计等进行整体升级，加入更多科技元素。原本波司登品质在大众心中就有良好的口碑，这次的升级，可以说是在原来基础上，强上加强。
事实上，如何把原来的全球基础、专业基础等优势升级;如何引入新的方法论去打造服饰品牌，进而占领用户心智，把中国人头脑中已经存在的“羽绒服=波司登”的概念重新激活，是全新战略的波司登引领中国服装品牌升级的关键。
波司登无论是渠道网络、国际知名度，还是销售规模、历史积淀，从来就没有输给国内任何一家的服装品牌，而面对外来的羽绒服品牌，也依旧非常具有竞争优势，所以未来的波司登，必将迎来更为辉煌的前景。
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