收购是出奇制胜的手段？看上半年服装企业们的并购事件

　　服装发展到现在，不再只是遮体避羞之物，而是人们表达自我、展现自身的身份地位的时尚美学。如此一来，市场便诞生了风格各异、设计百变、品类细化等服装，在丰富产品的同时也加剧了服装行业的竞争发展。

　　受经济大环境影响，服装消费开始下滑。据国家统计局数据显示，4月份服装鞋帽、针纺织类产品消费同比下降1.1%，近几年来首次出现下滑。其实服装行业消费近年来呈现出缓慢发展的态势，而去年一季度开始服装消费的增速更是从高位下滑。

　　竞争愈发激烈的市场中，服装企业也使出浑身解数来扩展市场的增长空间，通过细化市场、扩展渠道、提高技术研发能力、跨界升级等方式来增强自身竞争力及抗风险能力。从2019年上半年看到，服装企业更多地从并购、收购等方式来实现升级发展。

　　童装市场正呈现高速趋势的趋势，众多服装企业看中童装市场的潜力巨大纷纷加码布局，而作为国内童装市场的龙头企业森马服饰持续加强童装行业的发展力度，进军高端童装市场。

　　1月9日，森马服饰发布公告称拟与与KIDILIZGROUP签订《合资经营合同》，共同投资设立合资公司开心栗子（上海）有限公司，并由合资公司推广KIDILIZGROUP旗下品牌并销售其产品，发展相关业务。

　　KIDILIZ集团是森马服饰于2018年收购的欧洲中高端童装企业，旗下含有新生儿到青少年的众多品牌，收购KIDILIZ集团在助力森马服饰打开国际市场的同时也推动其在中高端童装市场的发展。

　　即便童装业务为森马服饰带来了快速的业绩增长，但森马服饰不止于此，潜力巨大的童装市场中森马服饰要持续深耕这块肥田，发力高端市场，提升企业在行业的影响力。

　　而持续细化童装市场的还有安奈儿。

　　2月14日，安奈儿发布公告称，拟增资深圳市心宇婴童服饰有限公司（简称：心宇婴童），认购心宇婴童新增注册资本250万元人民币，完成增资后安奈儿将持有心宇婴童20%股权，增资资金为2400万元。

　　主打中高端童装市场的安奈儿近年来业绩不断增长，成为中国童装市场上另一个璀璨之星。在众多成人品牌入局童装的状态下，童装市场竞争也持续扩展，安奈儿进一步细化童装的布局，加强童装产品的开发，丰富产品线，满足消费者的多元化需求。

　　国内开辟多元化格局的服装企业要数山东如意最强，立志打造国内轻奢第一股，且不断通过收购来扩展在奢侈行业的影响力。6月中旬，山东如意再抛出一个炸弹，拟向间接控股股东北京如意时尚投资控股有限公司购买其控制的Gieves&Hawkes、Kent&Curwen、Cerruti 1881、D’URBAN及雅格狮丹等深受消费者青睐的国际高端服装品牌，交易价格不低于40亿元。

　　以毛纺织厂起身的山东如意正展示着在时尚板块的野心，疯狂收购来构建一条纵深的产业链条。过去三年，山东如意先后共斥资40亿美元收购SMCP、Bally和莱卡等奢侈时尚集团，组建多品牌矩阵，进军奢侈时尚领域，试图撬动国际时尚的固定版图。

　　在去年年末表示暂缓收购后，时隔半年再做大动作，山东如意加速布局奢侈时尚行业。此次收购，山东如意表示充分发挥品牌拉动效应，将公司打造成国际化的轻奢时尚品牌运营平台。

　　许是安踏收购FILA的成功，给了国内众多运动品牌进军国际市场的信心，运动品牌们纷纷效仿安踏收购国际品牌来布局国际市场。

　　5月2日，特步国际发布公告称以2.60亿美元（约合17.49亿港元）收购韩国E.Land World Ltd.衣恋集团美国子公司E-Land Footwear USA Holdings Inc.，获得K-Swiss、Palladium及Supra三大品牌的所有权。

　　在转型升级的道路上遭遇挫折的特步，正一步一步摸索着属于自己的走路方式，进一步扩张品牌，此次选择购买盖世威进军国际市场，其手段与品牌都与安踏收购FILA颇有相似之处。但特步收购的盖世威在之后的表现是否与FILA的惊人，还需等待市场的验证。

　　收购、并购似乎成为服装企业们扩展领域市场的必备通道，也是为服装企业注入新元素的最快速方式。在原有的品牌结构里，业绩增长遭遇了一定的瓶颈，企业们只能开拓新领域来寻找新突破口。

　　但收购、并购是否成为服装企业们业绩增长的最优通道呢？如安踏收购了FILA实现了业绩的突破，但个例并非全部。用收购的方式来扩展领域及品类是资本运作取胜的战略之一。在以消费者为核心的服装消费市场上，只有围绕消费者提供产品与服务才是最终的制胜方式。