新零售时代的形势下，为了帮助丝绸企业掌握新机遇，第20届丝博会12月7日上午在展馆舞台特地举办了这场讲座，吸引了近200名听众前来学习，交流。
讲座开始前，本届丝博会具体执行负责人、杭州市服装协会秘书长，杭州喜得宝展览公司总经理徐策作了简短发言，这种T台上进行的交流讲座是展会功能的一次拓展，真诚希望能帮到大家。
今日的主讲人是来自中研国际的讲师吕游。吕老师可称是“社交新零售微信模式第一人”，擅长新零售、社区社群团购顶层设计，在操盘汤臣倍健、依文集团、咿呀母婴、西岸等大型集团社交新零售项目中积累了众多实操经验。
为什么会觉得生意越来越难做?
因为，商业逻辑改变了！
吕老师告诉大家：冲击线下实体的不再是电商，而是：一精准出行；二短视频和直播的线下实景的替代。
传统模式：怎么把产品卖出去？新商业模式：怎么把人圈起来？
流量是等于人×时间。而我们必须明白的是——流量已经发生结构性变化。
现在的流量基本有：批发式流量；关系型流量和分发式流量。
所以，“社交新零售”将会成为今后所有商业模式的主流模式。
社交电商的广义分类：内容型，平台型，分享型。
汤臣倍健的双十一实例
这就是私域流量五大业务模式。吕老师一一用事例来说明要点和操作的注意事项。
社交电商模式六部曲
1、确定产品暨模式；2、IP策划；3、个人号布局；4、吸粉；5、为维护转化；6、裂变传播
吕老师思维清晰、表达准确，语言流畅，深入浅出，拿实例说明问题，分享的都是干货。听众们很受用。
吕老师告诉大家：无限分散的流量，去中心化的流量，流量获取的复杂性，复合性和多元化，流量的变不易留存，流量红利周期缩短，流量是生意的开始而不再是生意的一切！互联网进入存量阶段，流量获取+流量留存的唯一手段。从流量的ROI思维转向商业闭环思维，从流量获取到用户画像分析到匹配产品体系，再到小程序留存，用户裂变体系和超级用户留存，产生的用户超级标签和大数据，进而提供C2M的用户解决方案，提供个性化的商品和个性化的内容，个性化的IP，达到多维度的影响和多维度的服务，进而完成IP矩阵，形成新的商业闭环。
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