随着各大企业的陆续复工,工厂也在逐渐恢复生产,新型冠状病毒疫情蔓也延将近一月有余,疫情的冬天正在逐渐溶解。很多公司逐渐开始恢复运转,但国产运动牌表示冬天还没有过去。
国产运动品牌目前面临着新产品做不出来,老产品卖不出去的困难局面,受疫情影响,线下店铺被迫关闭,主要收入来源被切断,店租金和员工工资两大成本压力越来越大,供应链基本停转,加上工厂无法恢复产能,可以说,国产运动品牌目前“供”和“需”两端矛盾呈两极分化,可以说比起在资本市场的损失,更是让国产运动品牌的感到深刻的“切肤之痛”。
工厂停工、门店关闭的情况下,为正直面“线上大考”,各大国产运动品牌纷纷根据自身公司的发展提出不同的发展战略,自2月1日开始,国产运动品牌逐渐在微博、微信公众号、抖音等社交媒体上开始活跃,部分企业陆续恢复线上办公,颁布线上“在家运动”这一话题内容,视频、动图、图文插画和微博话题4种方式来进行。
现在几乎所有国产品牌在线上内容上都选择了视频和动图的形式,国际品牌安踏、李宁、361°等还请出了旗下签约的奥运冠军和明星运动员录制健身教学短视频,并制作成GIF动图,李宁、特步还分别与微博健身KOL和健身教练合作录制了较长的健身课程。
有些品牌签约运动员和明星较少的则通过图文插画的内容形式,不过内容本身依然是简单的室内健身动作教学。大体上看,国产运动品牌在疫情期间的线上内容同质化程度较高。
那么有人会问,特殊时期如何卖货?
自2月1日左右开始,只要你有国产运动品牌的员工的朋友圈,你会看到,几乎都在卖产品,简单来说就是卖货。这种销售模式称为CPS分成的分销方式,很多品牌都采用这种方式,每位员工都会拥有自己的二维码,通过某位员工的二维码形成了交易,这名员工将从这笔交易中获得一定比例的分成。
有些更是直接用简单粗暴的方式,那就是打折促销。除了打折促销清货,部分品牌还计划将原定于3月甚至更往后发售的新品“提档”至2月发售。
但总的来说,没有什么事跨不去的坎,国产运动牌也将迎来春天。
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