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 店铺橱窗陈列有技巧:货品颜色太花杂如何陈列

很多老板在订货时,缺乏商品规划,订货时看到喜欢的新颖款式就拿,而这些新颖款式有一个共同的特点就是:图案新奇、廓形剪裁新奇、颜色新奇,单看某一个款式确实是非常的好看,但是当你把这些款式陈列在一个挂杆上时,就会发现"太花了、太乱了,眼睛都看晕了"!为什么呢?就好比一个明星站在你面前你会觉得很美,可是几十个明星同时站在你面前时你的眼睛能不花吗?

      很多老板在订货时,缺乏商品规划,订货时看到喜欢的新颖款式就拿,而这些新颖款式有一个共同的特点就是:图案新奇、廓形剪裁新奇、颜色新奇,单看某一个款式确实是非常的好看,但是当你把这些款式陈列在一个挂杆上时,就会发现"太花了、太乱了,眼睛都看晕了"!为什么呢?就好比一个明星站在你面前你会觉得很美,可是几十个明星同时站在你面前时你的眼睛能不花吗?

  这种拿货方法,因为前期没有考虑货品结构和店铺的陈列承载量,导致后期在陈列时犯难:这么多的花色,如何陈列?

  既然木已成舟,只能靠后期的陈列技术来弥补,社长今天就给大家分享几点经验,希望可以帮助到大家!

按颜色分组,每组一个主色调

  “远看色、近看花”,所以,分货的第一步就是先按颜色分类!

  无论颜色再杂乱,每个款式都是有主色调的,按照统一色调的原则,把同类的款式先进行大的分类,挂在几个挂杆上,这时你看上去就已经比较顺眼了!但是,现在分的还不够细,通俗的说就是这些货品里有些是“远亲”,我们需要按其它元素挑选出“近亲”来!

按图案、花型的量感继续细分

  同一色调的货品里,肯定包含了大量感花型图案的、小量感花型图案的、中等量感花型图案的!第二步需要做的就是按照量感大小细分!比如我们第一步按照色调分出了3杆货,第二步要做的就是细分成大量感1杆、小量感1杆、中量感1杆!这个时候我们就会发现每一个货杆里的款式更类似了,它们的亲近关系又近了一层!

最后按照廓形、材质归类陈列

  第三步就是按照“廓形或者材质”进行最后一步归类!

  当廓形都类似时,就按照材质细分,比如棉麻、真丝、雪纺等;

  同理,当材质都类似时,就按照廓形细分。

按照以上三步分货后,我们就可以按照正常的步骤进行陈列了,比如可以按照by class方式、by total方式、衣橱方式等进行货杆的陈列!

尚美国际,作为国内第一批陈列机构成立近20年来,开设了近100期线下陈列课程和200多期线上课程,全新升级的〖全能陈列师〗包含12大版块,内容涵盖店铺陈列的橱窗设计、空间规划、挂通陈列、模特陈列、流水台陈列、中岛陈列、灯光设计、陈列标准、陈列手册、陈列巡店、陈列多店管理、陈列小助手培养等12大方面,系统实战,并且老师讲课视频会录制下来供学员课后反复、多次学习;另外,还为学员建立了学习群,学员在群里可以随时咨询相关问题,很好的保证了学习效果。

橱窗陈列做的好,进店率就会得到大幅的提升!研究表明,相邻的两间店铺,橱窗陈列的好与不好可以影响30%的进店率!本节课程将会着重讲解橱窗的设计创意、材质工艺、执行落地与管理流程。

 


店铺业绩的好坏,在于坪效的高低!空间规划做得好,坪效就会得到很大的提升!提升坪效的最好途径,就是延长顾客的在店时间和行进动线!顾客在店时间多一点,就会更多的试穿、购买,从而提升销售。

  

当下店铺遇到的最大难题是客流减少!在客流很难短期提升的情况下,做大单、连单就成了提升业绩的重要途径!而好的挂通陈列可以给到顾客不同场合、风格的搭配推荐,从而产生大单!

  


模特陈列是打造场景化陈列的核心要素,有场景的陈列更容易让顾客有代入感,从而提升试穿率!有了高的试穿率,就迈出了提升业绩的第一步!

  


流水台,是店铺的第二橱窗,对于吸引顾客进店和引导顾客行进动线具有非常重要的作用。

  


很多店铺都忽略了“中岛”这个黄金宝地,有的仅仅是放了几个龙门架、陈列了一些断色断码的款式,白白丢失了很多业绩!而好的中岛陈列不但可以增加顾客行进路线、提升业绩,而且可以进行多种形式的展示提升品牌形象。

  



灯光,是塑造货品价值感的最好方法!错误的打光,会让顾客产生不适感,不愿意在店停留。错误的打光,也无法展示货品应有的质感,造成的结果就是讨价还价。

  


做标准,是为了更好的执行!国内很多品牌店铺形象为什么没有国外品牌上档次?有的国内品牌硬装的费用比国外品牌预算还要高,可是呈现出来的形象就是显得廉价感,为什么?最大的原因就是没有一个统一的标准!一会店长做陈列、一会导购做陈列、这个店长走了又换一个店长做陈列等等情况之下,每个人按照自己的想法和对美感的理解去做出来的陈列肯定是参差不齐!所以,我们必须要学会制定出自己品牌店铺的陈列标准!

 


一家店,要做好陈列靠的是标准的执行!

  千家店,要做好陈列就要靠流程的把控!

  建立详细的店铺陈列档案和各项陈列的标准执行流程,是提高陈列管理效率的不败法宝!

  


陈列,一个很重要的功能就是提升店铺业绩!

  而陈列巡店,就是为了发现店铺中存在的问题点,从而找到提升业绩的相应方法!

  但是,陈列巡店是一项技术活,是有一套科学的流程方法的!

  

陈列手册,就相当于一个国家的法律,是维护品牌形象稳定性的核武器!陈列手册又分为基础陈列手册和波段陈列手册!

  其中,基础陈列手册相当于一个国家的宪法,是企业老板和管理层要一起参与制作的一个标准,它是品牌DNA的最好的展现载体!

 


驻店陈列师,也称为陈列小助手,是品牌公司维护终端店铺形象的先锋军!对于国内大部分企业来说,总部陈列师的数量远远不能满足终端店铺的需求,这个时候陈列小助手的作用和地位就显得尤为重要!本节课程将讲解陈列小助手的选拔、培训与考核方法,让每一位陈列小助手发挥出更大的作用!

  

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