2014-2019年，我国童装行业CR5由6.8%增长至11.5%。其中森马旗下“巴拉巴拉（需求面积：200-500平方米）”2019年品牌市占率6.9%，居行业之首。
2020年，巴拉巴拉推出第七代形象店铺，以从logo到门店形象的全面焕新，拉开又一次品牌升级的序幕。
放眼当下各业态品牌，“咖啡巨头”星巴克推出甄选旗舰店，引流无数打造所在城市新地标；休闲餐饮龙头品牌——麦当劳，以“未来2.0”战略进行门店升级，提升用餐体验；被称为“国货之光”的美妆品牌完美日记，打造沉浸式彩妆试妆体验空间，引爆客流……
可见，无论是新兴品牌还是成熟品牌，都将品牌焕新、门店升级视作提升品牌力及市场竞争力的有力手段。
正所谓“得用户心智者，得天下。”作为行业头部品牌的巴拉巴拉自然深谙此道。在此次的品牌升级中，巴拉巴拉从品牌logo、门店形象、空间打造、产品线设置等全方位的焕新，释放出自身品牌理念以及对消费需求和趋势的精准拿捏。
从 logo 开始 提升消费者认知
今年6月，巴拉巴拉宣布更换使用新logo。据悉，新 logo秉承巴拉巴拉VI标准，作为品牌的身份证，从标志、字体到风格、色彩都有规范。具体来说：
图案上：新logo将品牌字母“balabala”原本的图案形态进行提炼，用每个小朋友都能画出的简笔圆和线条为设计灵感，通过去细节化及扁平化的艺术手法体现体现出巴拉巴拉更年轻、更时尚的形象。
颜色上：由之前的橙黄色变为色彩饱和度更低、更柔和的巴拉黄（PANTONE 135C），色彩的提升使logo在视觉上具有更加醒目的辨识度。
主打年轻、时尚、简约的设计语言，巴拉巴拉希望用全新logo激发并加深重点消费客群——90后妈妈对品牌的共鸣和认同感，从而深化品牌记忆度。
落子杭城 打造超级标杆店铺
9月4日，巴拉巴拉第七代形象店又一门店盛大开业，该门店坐落于极具人气的杭州下沙奥特莱斯。在下沙奥莱“小镇形式”的商业格局中，巴拉巴拉地处联通项目二期综合体的枢纽位置，周边连通天桥围廊便于消费者纷至沓来。在门店形象上，两层楼内外共计760平米，无论在室内设计还是空间布局上，都将巴拉巴拉第七代形象店的理念展现得淋漓尽致。
用创意打造潮酷新地标
一整面的涂鸦墙，让巴拉巴拉下沙奥莱店成为杭城“引爆今夏”的打卡新地标。设计师利用店铺背面的整体墙面，抽象化地结合了巴拉巴拉品牌的服装卡通元素、童鞋等“儿童服饰趣味”以及西冷桥、六和塔等“杭州特色文化符号”，构建起品牌与所处地域环境及文化的有机互动。
整面涂鸦墙的设计风格在保留元素特征的基础上进行简化，使视觉更有现代感；像素化的当代艺术风格，模糊了元素边界，赋予画面“探寻”的乐趣；而跳跃的色彩与变化的方块，则让画面充满趣味与活力。
用品牌视觉色营造“梦境”
为了弥补碎片化空间形态带来的整体感缺失，设计师巧妙地将形态不规则的外立面“化零为整”，增强视觉上的整体感。通过利用斜线元素打破原来零碎的格局，再经过分解、重构、连接，形成全新的立面形态。
巴拉巴拉下沙奥莱店的外立面以蓝灰色为辅色，融入视觉色巴拉黄的斜杆，形成有序又强烈的视觉冲击，以及外立面独特的肌理。而其交错、虚实结合的构造则赋予立面“梦幻”的色彩。
巴拉黄向内延伸进入室内，从楼梯一直盘旋到天花板，加上有仪式感的灯光效果和可以实现更多可能性的宽敞空间，自下而上的楼梯设计仿佛可以循着光束进入另一个梦境。
用杭城特色强化“逛购”体验
除了潮酷与梦幻，巴拉巴拉下沙奥莱店还在室内运用电子和科技，为消费者打造不一样的逛购体验。
门店内安装的电子通透屏，是镂空设计的电子展示屏，可以看到屏幕上的画面，同时还能透过镂空镂空看到屏幕后的陈列商品，融合了科技感、创意度和趣味性。此外，门店内还有不少黑科技的使用，高度匹配杭城电子类产品发达的城市特征。
用多元产品结构解读“儿童时尚”
以“超级标杆店铺”为定位的下沙奥莱店，不但在形象、空间打造上名副其实，其“Fashion+Shoes+Lifestyle+PLAY”的产品结构的设置亦与门店定位高度契合。
其中，“Fashion”是适合0-12岁婴、幼、小童、大童全年龄段的服装；“Shoes”为全年龄段鞋品；“Lifestyle”包含home线、出行线等产品；“Play”则为提升门店体验感，有拼图、阅读、画画、儿童异业合作等项目内容的店铺体验区。
从童装衍生成为儿童时尚生活方式品牌，是巴拉巴拉希望通过第七代形象店达成的愿景。
遍地开花 打造城市专属“七代店”
秉承“轻松自由、混搭”的店铺设计理念，以消费者体验为中心，巴拉巴拉七代店在空间上做了全新的业态规划布局，打造兼具零售、活动、打卡等多种功能的新型复合体验空间，为不同年龄段儿童以及成人顾客营造多元化游玩、购物体验。
结合当地特色，巴拉巴拉第七代形象店正以“千店千面”的姿态在不同城市陆续开花。而每一家“七代店”都在所属城市，书写着相同、又不同的“巴拉故事”。
海口秀英万达店，是巴拉巴拉在海南的“七代店”项目，也是符合“七代店”标准模型的店铺。落位于海南、也是一个覆盖40万人口的万达项目，该门店业绩表现卓然。
厦门SM店，是巴拉巴拉在全国的第二家“七代店”。该商业体地处核心商圈，周边多为高档住宅小区。作为华南新形象门店，巴拉巴拉以优质的产品和亮眼的形象吸引了众多中产阶级消费者。
东莞民盈国贸，是东莞为数不多的核心商圈之一，主要客户以80、90、00后为主。以“七代店“入驻其中的巴拉巴拉，与自带网红特质的商场相互赋能，成就了品牌又一个网红打卡形象店。
武汉汉街店，是巴拉巴拉直营系统下的“七代店”，门店中首次植入阅读体验项目——海豹书叔，为儿童、亲子互动提供空间，以提升体验感增加消费者粘性。
结语：
求变、创新，第七代形象店的打造和品牌全面升级的背后，是巴拉巴拉基于行业趋势、消费需求的判断和解读之下，又一次的自我突破。
在经过多个城市的验证之后，巴拉巴拉将继续“七代店”的拓展。赢商网获悉，未来巴拉巴拉“七代店”将以不小于300平米的门店规模，加速布局一、二线城市，并逐渐铺向全国。
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