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奢侈品电商之路如何走出困局

历峰集团发布公告称,与奢侈品电商Farfetch达成协议,Farfetch将收购历峰旗下奢侈品电商Y

  在多次收购传闻之后,历峰集团终于就YNAP的去留做出官宣。8月24日,历峰集团发布公告称,与奢侈品电商Farfetch达成协议,Farfetch将收购历峰旗下奢侈品电商YNAP(Yoox Net-A-Porter)47.5%的股份,交易初始阶段预计2023年底前完成。

  前有寺库多家公司被申请破产,现有FARFETCH「吞下」YNAP,2022年,奢侈品电商注定要经历一轮洗牌。

  电商平台Yoox Net-a-Porter主要由Net-a-Porter、Yoox、The Ounet和Mr.Porter等平台组成,其中最主要的是Net-a-Porter,该平台于2000年由英国时尚编辑Natalie Massenet创立,灵感源于其时尚杂志编辑的工作经历。

  与其他电商平台单纯地售卖产品不同,Net-a-Porter每周都会推出一期由时尚大片组成的电子杂志,吸引了众多年轻消费者,刺激其迅速成长为全球最成功的奢侈品电商平台之一。2010年,Net-a-Porter被历峰集团整体收购,估值约3.5亿英镑。

  Yoox与Net-a-Porter一样创立于2000年,曾被视为「时尚界的亚马逊」,创始人为Federico Marchetti。2015年,历峰集团将Net-a-Porter出售给了Yoox,虽然具体交易金额虽未透露,但有分析师预计历峰集团从Yoox的合并中约获利3.17亿欧元。

  由于经营理念存在分歧,Natalie Massenet在两家公司合并前一个月便决定离职,按照协议她成功套现1.4亿欧元。同年10月5日,合并后的Yoox Net-a-Porter在米兰证券交易所上市,当日股价应声上涨6.7%,市值达到37亿欧元。

  随着全球零售行业风向转变,历峰集团在2018年初又以每股38欧元的价格将Yoox Net-a-Porter重新收入囊中,将持股份额从49%提升至90%,总交易额约为28亿欧元。同年,Net-a-Porter入驻天猫,引发广泛关注。

  与此同时,Farfetch也在2018年迎来最重要的一个里程碑,于9月20日正式登陆纽约证券交易所,并确定了四个上市后的关键任务,第一是扩大消费者基础,其次是增加产品供应,第三为投资新技术和创新,第四是建立Farfetch自己的品牌。

  进入资本市场后,Farfetch开始加速扩张,全力投入奢侈品全渠道零售业务的发展中,无论是技术还是平台都提升到了新的台阶,先后收购多品牌运动服饰零售商Stadium Goodshe Off-White经销商New Guards Group,逐渐引起全球奢侈时尚行业的重视。

  2019年,Farfetch不仅成为Chanel的数字化合作伙伴,还获得中国电商巨头阿里巴巴与历峰集团共同发起的近3亿美元融资,此前该平台的大股东为京东,腾讯也是投资人之一。

  今年3月1日,Farfetch发发奇官方海外旗舰店在天猫奢品频道开业,意味着Farfetch在去年底退出京东后,正式投向阿里巴巴阵营。在奢侈品时尚电商行业异军突起后,Farfetch又以轻资产、高效率的标签征服了业界和消费者,并且由于公司深厚的科技基因,成为了时尚与科技结合的标志性企业,这也是Farfetch上市能够跟很多互联网企业一样吸引投资者眼光的原因。

  将偶然的爆火,变成有计划的持续增长

  根据公告显示,此次合作Farfetch和Alabbar(阿联酋企业家)将分别收购Yoox Net-a-Porter47.5%和3.2%的股份,Yoox Net-a-Porter将成为一个中立的平台,没有控股股东。此后,YNAP将采用Farfetch平台的解决方案来推动增长并转向混合业务模式。

  同时,Farfetch收购YNAP将分为初始阶段和第二阶段。交易初始阶段,Farfetch对YNAP不要求进行合并。在交易的第二阶段,FARFETCH将通过看跌和看涨期权机制对YNAP的持股比例增持到10 0%。这就意味着,Farfetch可能收购YNAP剩余股份,最终将其全资持有。

  Farfetch收购YNAP47.5%的股份后,历峰将获得来自Farfetch的5300万-5850万股A类普通股。历峰还将在交易初始阶段完成五周年之际获得2.5亿美元。本次交易完成后,YNAP将免除金融债务,历峰还将在10年内提供额外4.5亿美元的承诺性信贷额度。

  此项交易达成后,历峰集团旗下的珠宝和腕表部门品牌也将并入Farfetch。奢侈品行业近年加码线上市场,珠宝和腕表品牌动作却较为迟缓,其中部分是由品牌形象定位及其偏定制的生产流程所致。

  历峰集团此前未在YNAP上布局珠宝和腕表业务,此次和Farfetch合作似乎也多是为达成交易所作出的让渡举措。Johann Rupert表示,未来在Farfetch平台推出的e-concession(线上专柜),是硬奢战略的一个重大变化。

  强强联合还是抱团取暖?

  不过,这次交易看似强强联合,其实更像是奢侈品电商「抱团」止损的体现。

  YNAP和Farfetch曾是备受瞩目的两个奢侈品电商平台。YNAP于2018年被历峰集团重新收购,表现出了对电商规模扩张的野心;Farfetch在中国市场亦表现不俗,相继获得京东、阿里、腾讯等企业的投资,二者都试图在奢侈品电商业务上确立市场地位。

  不过,在历峰收购后的这几年,Yoox Net-a-Porte的表现却不尽如人意。在截至2019年3月31日的15个月内,Yoox Net-a-Porter销售额虽增长11%至7.109亿英镑,但亏损达1050万英镑,上一年同期为盈 利4760万英镑,期内其销售成本增长17%至4.26亿英镑,行政费用大涨近40%至2.61亿英镑。

  疫情发生后,Yoox Net-a-Porter所在的历峰集团电商部门收入同比下滑9.4%至21.97亿欧元,营业亏损为2.23亿欧元。

  因为连年亏损,Yoox Net-a-Porter的项目也一直备受历峰集团旗下投资者的质疑。所以,在去年年底历峰发布半年财报时,集团就透露了将出售YNAP安抚投资者,并暗示Farfetch有意求购、希望入局的意愿。将YNAP卖给Farfetch后,历峰集团能着重发展线下零售、批发等业务,就算是将奢侈品电商这块「烫手山芋」交了出去。

  不过,对于Farfetch而言,本次合作未尝不是一次拓宽资源的好机会。成立于2008年的Farfetch,目前已有巴黎世家、GUCCI、MaisonMargiela等200个品牌入驻。

  近几年,奢侈品市场被LVMH、历峰集团、开云集团所垄断,相较于国内有众多中小企业支持的天猫、京东等企业而言,Farfetch等电商平台对奢侈品集团的依赖更大。恰巧,历峰旗下有卡地亚、梵克雅宝、IWC等珠宝、腕表知名品牌。卡地亚和梵克雅宝、江诗丹顿等头部珠宝和腕表品牌的入驻,能够将Farfetch的定位进一步拉高。

  电商平台积累的头部品牌资源是在市场中决胜的关键,但近年包括开云集团在内的多个奢侈品牌均宣布削减批发渠道,减少打折活动,开设自有电商。这些举措均冲击了Farfetch的业务。

  与此同时,Mytheresa和LUISAVIAROMA等同类综合奢侈品电商也在加剧市场竞争。因此收购YNAP对Farfetch的另一重意义便是带来更多消费者。在潜在的经济衰退趋势下,扩大用户数量是保 证平稳增长的基础逻辑。

  对于Yoox Net-a-Porter而言,未来YNAP将对管理层人员进行调整,其中包括任命新的首席执行官。历峰集团和Farfetch将各在董事会中安排3人,另有1人来自阿里巴巴集团。

  不过,当前交易仍处在第一阶段,预计在2023财年结束前完成。而在第二阶段,Farfetch可以通过看跌和看涨期权机制来增持YNAP的股权,高可达到1 00%。在其中空白期内,历峰集团和Farfetch对YNAP的运营尤为重要。

  一方面,历峰集团已经基本确定脱手,当前YNAP被标记为「代售资产」。另一方面,协议未要求Farfetch在第一阶段内对YNAP业务进行整合。而这极易让YNAP陷入到「两不管」的状态。奢侈品电商市场竞争激烈,错失时机即有可能会让未来发展陷入到被动状态。

  市场总是验证成败***的工具,在这个优胜劣汰、适者生存的场所里,任何存在的覆亡都可以找到理由。近几年来,随着经济的增长,奢侈品电商平台确实如雨后春笋般涌现,好一片生机勃勃。但时至今日,尽管市场还是一片繁荣,面对各个奢侈品牌都在收窄批发渠道,大力发展自营零售等问题,平台的日子也愈发艰难。

  奢侈品电商之所以走向困局,总结起来无非是难以适应瞬息万变的市场,难以走出一条适合自己的道路,总是安于现状,迟早要被淘汰。而此次Farfetch与Yoox Net-a-Porter两大巨头的合并能否为奢侈品电商带来一个新的春天,还是个未知数。


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