鞋服产业是是中国制造参与全球竞争的优势产业之一。数智化是实现从“规模制造”向“价值创造”升级，提升产业竞争力的重要支撑。
中国鞋服产业规模庞大，拥有2万余家规模以上企业，年营收达1.8万亿元，形成了以福建、浙江、广东、江苏等地为核心的产业集群。随着行业竞争从产品竞争走向品牌、供应链和生态竞争，鞋服企业正面临从产品驱动向用户驱动、从经验管理向数据驱动、从单一企业竞争向产业链协同竞争的转型。
对于拥有多品牌、多渠道、多工厂、多区域布局的大型鞋服企业而言，智造升级、品牌创新、渠道拓展等业务变革，需要通过流程体系进行承载与落地。
如何将优秀业务实践沉淀为标准流程，将跨组织协同融入业务运营，并通过智能化手段持续优化流程效率，成为鞋服企业实现精细化经营和持续增长的重要课题。
▶︎ 可视化的业务编排：拖拉拽式操作+丰富节点类型，快速上手构建业务流程;事件驱动，支撑复杂业务;低代码化，配置灵活。
▶︎ 数据应用集成能力：数据、应用、工具一体化打通，消除业务孤岛;主数据与业务环节自动挂接，决策信息所见即所得;AI、RPA、会议督办等工具深度融入流程，赋能业务高效协同。
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