对展会开支所做预算是属于服装企业营销推广计划活动中的资金利用,而营销推广计划资金的数额,是基于企业市场销售部门对企业产品销售量和收入的预计。其数额因公司类型和产品类型而异。一般而言,服装制造商比零售商在营销推广计划中投入的资金多,而服装品牌公司又比一般制造商投入的营销推广资金多。
对不同的公司和展会而言,决定削减哪一部分的预算是不同的,并没有一个统一的标准。当决定什么该保留什么应该削减时,主管参展的经理就会陷入困境之中,某些项目是必须保留不可更改的,但是什么又是可以牺牲的呢?
削减展会预算是一件两难的事情。公司管理层只会要求你削减预算,但是什么项目该保留,什么可以削减他们不会有明确的或具体的指示。这个责任就由负责参展的人员来承担。这不是一件容易的事情,因为如果作了错误的决定,可能首先就会影响你的工作。
削减展会预算是一件两难的事情。公司管理层只会要求你削减预算,但是什么项目该保留,什么可以削减他们不会有明确的或具体的指示。这个责任