2020跌宕起伏，在疫情影响下，近年来众多服饰品牌宣布退出甚至破产。总归我们认为不能全部归集疫情后遗症，疫情之下我们看到的，但也有企业，在经历了短暂的沉沦后，快速调整方向，学会在尘埃中播种，虽然最后未必收获丰硕的果实，却让自身拥有了更加强大的抗风险能力，正如那一句话只有洪水推却，才能够看清楚那些裸游的企业! 　　风险与机遇并存，2020是

2019年接近尾声，2020年的脚步正向我们走来。如何组合新的爆品实现年终业绩冲刺？明年的市场形势如何预判？经营计划如何制定？世博原创中心即将举办的这场活动，一定可以帮到你！12月

当前，随着中国经济进入新常态，面临着国内外市场的双重挤压，中国服装企业正面临着前所未有的挑战与危机。重重迷雾，路在何方?谁来照亮你前进的方向?谁来赋予你前进的力量?

随着中国钢铁行业进入新常态，钢材需求随经济增长回落而持续萎靡，粗钢产量继去年出现负增长后，今年一季度再度萎缩，全行业已从成本经营期或微利经营期进入整体亏损期。

今年经济“严冬”，但中国的消费者给全球奢侈品业带来浓浓的“暖意”。现在渠道扁平化，使得品牌方与消费者的关系更加紧密。

受全球经济下行趋势因素影响，邻水的毛纺织业倒闭了不少，决定另辟“门”路突围，门企也是轻工产业之一，如果能引进门企，形成产业链，共同抵御市场风险。

市场疲软，竞争残酷，经营成本高涨，服装业进入严冬。中国服装行业2014年前三季度，近六成服装类上市公司的业绩宣告下滑。下游服装经销商的日子更显艰难，是忍痛持股熬待春天，还是舍弃鸡肋果断出击?小编采访了转行做欧式家具的原服装经销商张总。

​　　今年以来，福建省泉州市工商局主动融入发展大局，想方设法为转型中的鞋服企业“加油打气”。在多方共同努力下，鞋服企业逐渐走出“严冬”。

去年，中国市场奢侈品销售的狂跌，奢侈品巨头们投资谨慎，面对“严冬”，又会在2014年如何调整战略布局呢？有分析人士预测，2014年随着各大时尚公司全力以赴扭转包括LV与古驰在内的知名品牌的销售颓势，奢侈品行业的收购兼并将成为现实。

对于2014年奢侈品市场的发展，持续过“严冬”成为普遍共识。“印度、拉美和印尼将是未来新增长引擎。”英国奢侈品公司BURBERRY首席执行官Angela Ahrendts在接受法国《回声报》采访时称，中国的奢侈品销量下跌可能不是一个“暂时现象”，或许代表了一种“长期趋势”。

盛宴仅仅延续了2年，寒冷就迅速来临了。冰火两重天的逆转，缘于此前两三年的产能大扩张。刘学文表示，这几年之间新上马的产能，估算超过前20年的总和。纳入统计的企业中，近年来两极分化现象也越来越明显。目前，大量中小企业陷入寒冬，而位居顶端的企业则实现了利润增长。

对纺织行业的很多企业来说，这是一个真正的严冬，产能严重过剩、产品滞销、开工不足，背后则是许多中小纺织企业共同的煎熬。供求关系逆转是企业经营严峻的直接原因。近年来，产能巨幅扩张，但需求并未大涨，纺织面料价格开始下滑。