随着中国钢铁行业进入新常态，钢材需求随经济增长回落而持续萎靡，粗钢产量继去年出现负增长后，今年一季度再度萎缩，全行业已从成本经营期或微利经营期进入整体亏损期。
如果说，两年前我们还能用“深秋论”来表述中国钢铁业当时的状态，那么，如今的中国钢铁业毫无疑问地已经进入“严冬”，到了“置之死地而后生”的关键期。谁能熬过这个寒冬，谁就能涅槃重生。其间，必然会有部分企业“冻死”，而生存下来的企业就能走上更加有序的发展轨道。
搭准《中国制造2025》战略脉搏，导入“互联网+”思维，进一步深化改革，谋求转型发展，是钢铁企业的生存之道。
《中国制造2025》战略让钢铁行业仍有可为
日前，国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。《中国制造2025》战略将是中国版工业4.0战略的具体体现，中国钢铁业仍有可为。
转型发展要有产业互联网思维
经过十余年的高速发展，中国钢铁业依赖巨额投资、数量扩张的粗放型发展的老路已然行不通。行业的持续低迷在给企业带来巨大压力的同时，也在倒逼我们谋求转型发展。
在互联网时代，钢铁行业的转型发展应该要有产业互联网思维。今年两会期间，李克强总理提出“互联网+”概念。未来20年内，我国将进入产业互联网时代，每个行业都要被互联网影响，钢铁行业首当其冲。
对中国钢铁行业而言，供大于求的局面短时间内不可能扭转，企业破产、联合重组将形成一波浪潮： 在供小于求的时候，资源为王，以产定销;在供大于求的市场环境下，渠道为王，以销定产，谁抓住了终端市场谁才 有可能赢得明天。事实证明，过去行业联合重组的方式已经不可持续，我们能否尝试为今后行业整合找出一条创新之路?目前来看，采用“互联网+”的手段也许能破这个题。
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