工作中，危机总是不期而至，作为一名中层领导，不但要有危机意识，还要善于应对危机，化险为夷，并能在危机中创造商机，化“危”为“机”。“危机”一词本身就有“危险”和“机遇”两层含义，具体是危险还是机遇，完全取决于所采取的应对方式。在当今信息时代，任何微小的疏忽在社会舆论的穷追猛打之下，都会导致无法挽回的灾难，因此怎样将危机的恶劣影响降至最低，并将危机转化为发展的机遇，是每位中层所必须考虑的。

目前，越来越多的企业意识到执行的重要性，但是谁是实践执行力的关键人物呢?中层。这是由于每个部门都是一个小团队，每个小团队都有自己的领头人，那么，中层无疑成了本团队最主要的执行人。如何做一个中层领导人呢？下面，就由小编带你去看看！