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随着生活的发展，床品等已不再被视为“耐用品”，其设计也从简单的睡眠需要转变为追求健康环保、与整体家装风格的一致。

一边是裂帛、韩都衣舍们以强烈的个性(而非低价)崛起网络江湖，一边是美邦、特步们忙乱不堪地清库存、关门店。难道是要乱拳打死老师傅?

　　二线鞋类品牌似乎陷入了集体利润开倒车的困局中，继达芙妮、千百度等均预计利润下滑后，鞋业发布2013年财报显示：2013年公司实现营业收入18 .44亿元，比2012年增长17 .53%，但公司的营业利润却比2012年同期下降了38 .31%至4822 .44万元，归属于母公司净利润也比2012年同期下降了39%至3402万元。

二线鞋类品牌似乎陷入了集体利润开倒车的困局中，继达芙妮、千百度等均预计利润下滑后，昨日晚间星期六鞋业发布2013年财报显示：2013年公司实现营业收入18 .44亿元，比2012年增长17 .53%，但公司的营业利润却比2012年同期下降了38 .31%至4822 .44万元，归属于母公司净利润也比2012年同期下降了39%至3402万元。

近些年，生活水平逐渐提高，家纺用品已经不再被作为“耐用品”，其设计也向多种风格转变，不再单一。在如此趋势下，家纺市场正在像服装市场一样，投消费者所好，走起了时尚潮流路线，并且，“礼品化”的速度相当快。

目前国内家用纺织品消费仅占纺织品总量的20%，而在发达国家中，特别是美国更高达40%左右，已超过服装成为第一大消费领域。家纺礼品化趋势明显，单丝，网络不是主渠道。接下来，就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看吧。

威可多制衣：百货店仍是服装销售主渠道。目前威可多的销售收入主要来自于一线城市和经济比较发达的二线城市，即各省会城市和青岛、大连、苏州等比较发达的沿海城市，这与威可多的品牌定位相吻合，即高收入群体比较集中的区域。

“威可多在全国开店数量超过500家，大多进驻一二线城市比较高端的商场，单店平均回款达到了400万元，从单店销售额和平效这两项指标看，均位于同行业前列。”北京威可多制衣中心董事长助理刘军锋在接受采访时表示。 据刘军锋介绍，威可多定位瞄准HUGO BOSS，目前从中国市场来看，威可多的地位已经获得了大型商场的认可，从主要商场给威可多的位置来看，一般都位于商场的核心楼层。

主渠道是市场购物方式在演变，产品如何快速进入市场，其先决条件取决于服装企业是否拥有进入市场的主通道，因而主渠道建设是营销创新的重点。

　　酷有拿货网CEO胡杨在“2011派代·酷有服装电子商务年会”上向记者透露，如今通过网购服装市场份额已经超过或接近整体零售份额10%。

近年来各商业银行纷纷重视网上银行发展，不断丰富网银产品和功能，大力引导客户通过网上银行办理业务，让客户足不出户就能享受快捷便利的绿色金融服务的同时，也可大大降低银行运营成本，减少社会资源消耗。