扬帆破浪正当时。3月27日,意尔康股份有限公司2026年度营销会议在总部青田成功召开。会议围绕“创造价值,向上而生”的主题,总结过去,分析形势,规划未来。公司董事长单志敏、副董事长张大朋、总裁单尔康,各区域代理商及相关部门负责人参加了本次会议。
美国农业部(USDA)在3月供需报告中将2025/26年度中国棉花消费预估上调10.9万吨至860万吨,同比增幅1.28%。然而,这一数据在业内引发了更为积极的预期。部分国际棉商、国内涉棉企业及机构普遍认为,当前预测仍偏保守,后续存在继续上调20-30万吨的空间,届时年度消费总量有望触及880-890万吨。 四大引擎驱动消费
本网 资深评论员李毅 2026年3月25日至27日,为期三天的SIUF第21届中国(深圳)国际品牌内衣展暨2026中国内衣文化周在深圳会展中心(福田)圆满落幕。作为连续多年深度参与并持续关注这一行业盛会的战略合作媒体,世界服装鞋帽网全程见证了本届展会在规模、影响力及产业引领维度上的又一次飞跃。 站在“十五五”开局之年的历史节点上,本届展会不仅是一次全球贴身服饰产业链的“大阅兵”,更是一次围绕“AI+时尚”这一核心命题的深度探索。在这场行业盛会落幕之际,《世界服装鞋帽网》结合多年行业
斯里兰卡《地球电视台》3月18日报道,斯联合服装协会论坛主席费利克斯·费尔南多表示,斯服装业明确向年
售后服务长期被部分商家视为“麻烦”与“成本”,但真正具备远见的品牌早已意识到:售后是二次销售的开始,是构建品牌信任壁垒、撬动顾客终身价值的关键节点。 本文所提出的“三听、四转、五锁”售后法则,并非简单的危机处理话术,而是一套完整的顾客关系管理体系。它通
上海某国际鞋业展销会,一位泉州鞋企老板与一位欧洲采购商初次交换名片后,陷入尴尬的沉默。为了打破僵局,他抛出了一连串问题:"你们公司年采购额多少?主要市场在哪里?您对产品有什么具体要求?" 对方礼貌地微笑,简短回答后借口接电话离开了。这位老板事后困惑不已:"我问的都是正事,为什么他好像不太愿意聊?" 这个微小瞬间,折
福建莆田双驰企业的定制工厂里,一双刚完成生产的运动鞋正在打包。鞋盒上的标签显示,这是为一位上海消费者定制的第3双鞋——从2024年第一次下单至今,这位顾客的复购轨迹清晰可见:从试水到信任,从交易到关系。 "选择过个性化定制服务的消费者,复购率较购买普通鞋款的消费者高出30个百分点,且愿意为定制鞋款支付的价格溢价平均
思凯乐的展区里,一件"驰风2.0-速干ECO功能衫"前围满了观众。工作人员举起一块信息板:"这件衣服,相当于4个回收塑料瓶的重生。从生产来看,单件衣服减少约180克碳排放,在纺织环节节约约154克原油消耗。如果生产一万件,累计可减少1.8吨碳排放,相当于植树360棵。" 隔壁展
一位消费者走进双驰企业的门店定制区,站上脚型测量仪器。15秒后,一份详细的脚型报告出现在她的手机小程序上——不仅是足长、足宽、足弓高度,甚至连身体平衡性、日常走路哪个部位磨损更快都一目了然。她在屏幕上选择心仪的鞋款、调整鞋面颜色与图案,点击提交。 订单实时传入后端的智能工厂。1000多平方米的厂房里,20多个机台上梭机飞动编织鞋面,运送物料的机器人
"在上级领导的正确指导下,我们扎实推进各项工作,取得了显著成效……"市场部经理念完第一页,台下已有人悄悄看表。"高度重视、精心组织、狠抓落实……"生产部经理的PPT翻到第三页,依然看不到任何实质内容。 会议结束,一位高管在走
当AI量体裁衣机在郑州展会上24小时不间断运转,当智能质检设备以93.5%的准确率捕捉每一寸布料的瑕疵,当钛铝合金面料在户外冲锋衣中悄然取代传统内衬——2026年的春天,中国纺织服装业正经历一场静水深流的“数智革命”。 科技创新不再是
在全球纺织服装产业链深度重构的今天,“订单荒”与“利润薄”成为悬在许多加工企业头顶的达摩克利斯之剑。作为世界服装鞋帽网的栏目编辑,我在走访大量企业与供应链平台后发现:那些能在红海中持续接单的企业,早已跳出了单纯的价格战。本文将从供应链要素、设计关键、质量根本、谈判方法、合约重要性以及供应商品牌建设六个维度,拆解纺织服装企业获取高质量订单的实战技巧。