企业运营讲究顺势而为，是否能够看清大趋势，并勇于调整战略方向，是企业家面临的重要考验之一。奥康创始人、董事长王振滔认为，目前对于鞋企来说，产品、顾客、定价高度趋同，而竞争的关键在于比拼速度。因此，他提出要“像卖水果一样卖鞋子”，将新品上市的传统四季分为八季。
奥康创始人、董事长王振滔认为，目前对于鞋企来说，产品、顾客、定价高度趋同，而竞争的关键在于比拼速度。因此，他提出要“像卖水果一样卖鞋子”，将新品上市的传统四季分为八季。企业运营讲究顺势而为，是否能够看清大趋势，并勇于调整战略方向，是企业家面临的重要考验之一。
目前对于鞋企来说，产品、顾客、定价高度趋同，而竞争的关键在于比拼速度。因此，王振滔提出要“像卖水果一样卖鞋子”，将新品上市的传统四季分为八季，针对每个小季的特点设计和开发新品，对现有专卖模式的高库存制定了“时尚流水线”战略。
打开手机微信，扫一扫微信公共账号的二维码，就可以享受各类水果“送货上门”的服务。昨天上午，华中科技大学的本科生创业团队的微信公号正式启用，吸引了不少同学围观“尝鲜”。现在是高科技电子时代，不出门就能买到你想买的东西，很方便快捷，快来学习学习大学生是如何创业的吧~
2008年6月小贺正式入行。而此时果品批发生意越来越难做。他分析内外原因：武汉果批行业大多以代销为主，利润只有销售额的2%～3%;如今全国性“用工荒”致使工资开支增加;顾客对果品新鲜的要求，使保鲜成本提高。
速度之美，向来让人沉醉。小李飞刀，手起刀落，对手到死也没看清他如何出刀的;博尔特百米冲刺到终点，尚能左顾右盼，令人咋舌;看F1赛车，最精彩莫过于弯道争夺，看谁能在高速之中保持平衡，抓住机会超车。而鞋业巨头奥康把竞争的焦点也归结在速度上，使得我们要讨论的这个案例别开生面。奥康这样思考的背景是，整个..
