对于公司未来发展，江瀛表示了充足的信心。“公司后续会在原有品牌内生成长的同时考虑品牌延伸，还将寻找符

新品牌差异定位很难真正落实，规模发展似乎总有瓶颈;精则可以专心耕耘，专精还是多广?接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

尽管这些失败的延伸往往有良好的用意，也不乏周密的规划部署，确实也根据情况的变化不断地在做调整，然而他们或有意无意地或以偏概全地忽视了“品牌延伸”的基本原则，所以再好的战术都没有办法帮助他们在基本面出错的情况下有所改善。

消费者购买任何产品，目的往往是满足自身的特殊需求，而绝非产品本身——消费者购买电风扇不是想要电风扇本身，他需要的是夏天室内凉爽的感觉——这是一个非常容易理解的常识。因此，任何产品在消费者心目中的形象往往不是单纯的产品那么简单，而是一种可以满足需求、提供利益的价值，一个需求的解决方案。而品牌正是这种价值的载体。

一个成功的品牌有其独特的核心价值，若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品，就可以大胆地进行品牌延伸。反过来的意思就是：品牌延伸应以尽量不与品牌原有核心价值与个性相抵触为原则。几乎所有的品牌延伸案例都可以从是否遵循这一规律找出成败的根本原因。

知名甬企也都在掀起一场“品牌延伸”热潮。流男装品牌GXG也正在谋划品牌延伸，准备将产品拓展到童装和女装领域。

七匹狼不再是专注做男装，七匹狼已经进行了产业延伸，进入了烟草领域;又进行扩散延伸，进入了牛仔、女装和童装领域，七匹狼品牌延伸陷阱背后到底有什么样秘密，我们一起去看看。

近年来，随着休闲潮流渗透到正装领域，商务休闲装更是迎来了快速发展的好时期。预计未来五年内，商务休闲装将能实现每年22%的速度增长，在男装市场中的份额将达到近20%。

　　品牌延伸必须理性而谨慎。如何延伸品牌才是合理的理性的?这就必须了解品牌延伸死亡线。企业之间竞争的实质是掌握和整合核心资源。在最适点创造品牌之后，再向两边延伸。这里必须明白到底哪里是品牌延伸的死亡线，这由三个因素决定：一是顾客思想包容性;二是行业要求;三是企业资源。

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　　关于品牌延伸，很多人已经做了很多研究，在网上随便搜索就有很多关于品牌延伸的内容。近年来，随着竞争的日益激烈，众多企业为了获取更大的市场占有率和提高利润纷纷进行品牌延伸。

　　随着市场竞争地不断加剧，越来越多的鞋企想要扩张市场，而品牌延伸自然成为企业的一大策略与品牌增值的一个途径。在当今的鞋业市场上，鞋业品牌的触角已经开始广泛延伸到各个领域。